沟通交流是任何管理都有效的方法！

昨天参加6SQ活动，坐在自己隔壁的同仁一脸迷惘，课间交流听到他为能做出正确抉择自己人生而来，因为一直觉得做质量工作没有前途，不如做技术，所以很困惑。听其所言，可以理解，回想自己曾经也有同样的感受。
但听完李老师和郭老师的演讲后，他锁紧的眉头舒展了，似有明白些道理的模样了。
我想说的是我们质量人，尤其在我们国家的质量人，任重而道远，现状借用俗语：“要想马儿跑得快，但又不给马吃草”就是目前我们质量人都感到困惑、无助和迷茫的原因。
做了十多年的质量，我似乎很认同这次演讲老师讲到的下套方法，因为当我们左右不了别人的时候，可以想办法用自己的行动、策划等慢慢地让别人走进我们策划的方案中来，简单地说就是开始我们帮着把制度、表单、流程等都设立好，让需要完成的部门轻松完成这个任务，久而久之，当被协助部门感受到这个利益之后，会逐渐认同这个规定，从而很自然地接受这个改变了。
因此，我希望我们6SQ这个平台能够培养更多从事质量的新人，通过组织演讲培训等让我们国家从事质量的人不断完善自己的质量技能和管理水平，提高我们质量人的综合素质，从而取得企业和社会对我们质量人职业素养和地位的肯定，继而可以提高我们质量人的薪资水准。