培训流程培训架构资料求助

因为目前正在策划公司的培训工作,就是本部门的入职培训及定期培训都是由我负责统筹(本部门共有1000左右,包括品质,制造,生管),但是现在仅有我一个,想请教高手以下方面应该如何开展?
1.培训架构的拟定
2.培训流程的确定
3.培训结果如何与受训人的绩效挂钩
以上!请高手踊跃发言,以及提供相关文件资料,不胜感激!!!
若有以上的文件提供,