齐景公射箭

齐景公射箭（管理故事）

春秋时，齐景公自从宰相晏婴死了之后，一直没有人当面指责他的过失，因此心中感到很苦闷。　有一天，齐景公欢宴文武百官，席散后，一起到广场上射箭取乐。每当齐景公射一支箭，即使没有射中箭鹊的中心，文武百官都高声喝彩：“好呀！妙呀！”“真是箭法如神，举世无双。”7 J/ F$ ` B( e; g x: v　　事后，齐景公把这件事情对他的臣子弦章说了一番。弦章对景公说：“这件事情不能全怪那些臣子，古人有话说：'上行而后下效'，国王喜欢吃什么，群臣也就喜欢吃什么；国王喜欢穿什么，群臣也就喜欢穿什么；国王喜欢人家奉承，自然，群臣也就常向大王奉承了。” u8 Q) g7 s b/ a/ v9 v　　景公听了弦章的话，认为弦章的话很有道理，就派侍从赏给弦章许多珍贵的东西。弦章看了摇摇头，说：“那些奉承大王的人，正是为了要多得一点赏赐，如果我受了这些赏赐，岂不是也成了卑鄙的小人了！”他说什么也不接受这些珍贵的东西。# H, m6 i! h( Y7 Q% J　　领导者喜欢怎么做，下面的人便也跟着怎么做。在我们的现实社会里这样的人和这样的事不是屡见不鲜吗？例如一家公司的主持人经常在外吃喝玩乐，不理业务，他的下属也跟着不务正事。所以，如果你想做一名卓有成效的管理者，你一定要认清自己的恶习，然后坚决改掉它，不能让这些恶习成为下属模仿的方向。5 ` c$ I9 E2 v. K3 J　　当所有的人都告诉你有多伟大时，这也就是你最容易受伤的时候。
所以成为一个好的管理者，自己必须要做表率，做榜样。你的言行举止和作风都会潜移默化的影响你的下属；成为一个让人尊敬，让人佩服的老板很难。不仅要有很强的业务能力，关键是要有SUPER的人格魅力，品格。哎，看来自己还需努力！
其次最老板的应该是很好的教练才对。 要知道成功来自于团队的努力，老板更多的是给与支持，辅导。所以下属的个性，能力都要很熟悉才行。每个人都是一本书，需要你去了解和相互学习。辅导是互动的，更多的是引导帮助下属的提高，让他看见自己的成长才是好老板。
个人拙见！涂鸦~~~嘘。。。。。