会议

今天的工作相对来说比较轻松，来料检验、做工艺、质量问题分析会。
主要来说还是下午的质量问题分析会比较重要但是会议开完了，能不能把会议上的问题解决掉才是难题。
在上周平静一段时间后又出现4起批量报废，今天只是对其中的一起进行分析会，出现的原因很简单，员工没有送去做首检机器被夜班人员调动过，班长兼检验员一大早工作比较忙只是交代下就去做自己的事情了，员工是刚从其他岗位调过来的对本工序不熟悉，培训没做，有人就拉上去做，出现质量事故再正常不过了。
在会议上跟人员也发表了自己的看法，主要认为:1,员工对质量意识的淡薄对于需要做首件检验而没有做。2，对工艺的忽视，手上有什么拿着做就是了不管其他。3，检验员的职责没到位，对于班长兼检验员来说首要的事情是对新做产品的检验确认合格后再去做班长的要紧工作。4，标识没有做，对于前一天做的活，第二天可以继续生产的产品应该做好标识“他人勿动”，机器被人调动又说明了公司对设备管理方面的不健全，员工随意动用它道工序的设备。等等
质量体系的实施的不健全是重点，公司里的质量体系应该来说做的比较健全但是实施到下面的时候又有几个人能够做到，生产部经理兼管理质量工作，口头上是以质量为重但是到了实际还是以生产为主！