郁闷的TS推行
最近公司正在进行TS 16949体系推行,顾问老师也来上过几次课,但是结果一直不尽人意,不知是我们TS推行小组的功底太差还是其他原因,为这事也跟老师进行过好几次沟通,一直没起到什么作用,老师的态度反而让我很生气,跟他提的每个意见,不仅不正面回答,反而还反驳,说我的想法不对。
真的很想问问,到底是我错了,还是他错了,过程方法没讲,就让我们做文件,我们连自己的输入、输出都没有梳理清楚,怎么去判断我们的文件欠缺那些内容,即使有模板,做好了文件,我们又如何判断是否符合我们自己的流程...太多的问题,真不知如何说才好。
现在真的很怀疑,他们是不是皮包公司的,找负责人来谈是时,竟然被告知他们公司只有一个做TS咨询的老师,当时真是欲哭无泪,现在的我们简直就是骑虎难下,老大对此事是漠不关心,作为管理代表,TS推行至今他仅仅只有两次到场,真不知这条路该如何走下去。
真的很想问问,到底是我错了,还是他错了,过程方法没讲,就让我们做文件,我们连自己的输入、输出都没有梳理清楚,怎么去判断我们的文件欠缺那些内容,即使有模板,做好了文件,我们又如何判断是否符合我们自己的流程...太多的问题,真不知如何说才好。
现在真的很怀疑,他们是不是皮包公司的,找负责人来谈是时,竟然被告知他们公司只有一个做TS咨询的老师,当时真是欲哭无泪,现在的我们简直就是骑虎难下,老大对此事是漠不关心,作为管理代表,TS推行至今他仅仅只有两次到场,真不知这条路该如何走下去。