求助：好的品管体系

我们公司是2007年成立的，因初期担心质量出异常，配比品管与制造人员比例为1：3，品管基本属于全检。经过三年时间，已形成了制造人员只注意产能，完全不自检，最基本的品质异常也发现不了。等到出了重大异常时，就是品管要负责任。在大家心里就是这样想：制造负责产能，品管负责品质，谁出问题就找谁。现在很想改变这种系统，但没有好的方式可以借鉴，也不知道如何转变，请大家帮忙出出注意。谢谢啦！