生命就是在不停地画圆[6SQ十周年征文]

我没有豪言壮语，就想写写我的经历。字数有点超。
从网站上没查到我注册的信息，但是从帖子看，6SQ十年，我参与了五年，算不算老资格呢。呵呵。2006年的时候，我还是个初出道的小丫头。2003年毕业在非典时期，为了不被隔离在学校内，3月份就匆匆办了离校手续，手忙脚乱地来到了重庆。
第一份工作是在一家咨询公司做业务员，做ISO9000、ISO14000的认证业务。那时候这行很“找钱”的，作为一个普通业务员，有10个点的提成。那个时候，体系认证咨询业很兴旺，不像现在市场做烂了。我记得我当月就谈下我的第一笔订单，是一个当地一个比较有规模的家具厂，24000元的认证费，很多家公司抢，内部也抢。当时我刚毕业，那个厂的杨主任很喜欢我做的咨询方案，但是因为我太年轻，所以并不十分信任我，提出要到我们公司考察。结果刚好那天电梯坏了，我陪着杨主任从1楼爬楼梯到24楼，完了又从24楼走下来。当时我心想，要黄。没想到，最终还是谈下来了。 写这么多，我是想感谢下我的第一个老板。虽然他有时也很讨厌，经常吃业务员的单。因为咨询公司的幕后老板其实就是认证公司的老板，经常会违背认监委的规定搞一些小动作，最终，关门大吉。 第一份工作就赶上一个关门公司，我觉得运气其实也算好的。建立了一定的人脉（当时并不知道），同时教会了我很多东西。
在咨询公司的经历，给我了很好的开头，2004年底，我去了一家汽车配套公司做质量。这期间，我陆续地学习了五大工具，TS16949，还有其他等等，考取了质量工程师证书。并从此与论坛结下缘分，晚上下班的工作之余都进来逛逛。其实当时的想法是自私的，就是想来下载点资料。需要的时候才来，平时也没关注。
后来，正当顺风顺水的时候，集团公司开始折腾改制，总经理一月一换，比女人的例假还准。最旺盛时期，副总有7个，一个党支部书记。所谓一朝天子一朝臣，哪怕是一个月的天子。在那样的情况下，我们无奈地集体辞职。那一次走掉了7个人。
接下来是我的第三份工作。是个家电企业，名字不能说，反正不小。当时在重庆招聘的时候声势浩大的，我陪着我朋友去面试。当时那招聘的人把我相上了，可我不愿去。人生真是难预测,辞职后，被朋友推荐，结果还是进来了。如果当时面试我也去了，我现在就直接是主管的位子了，不用后来再苦熬这么两年。 当时的岗位是负责体系。还没过试用期我就提出来，我不想留。朋友几经劝慰，想想一两个月也不能一杆子打死完了。签了合同。
2007年8月，BOSS调我为督办兼管体系。说白了就是行政秘书，专给领导做作业的那种。一下子，地位不同了，什么工作推动起来都很快很顺利了。最大的变化就是：原来做体系要求一个改进的问题，根本就没人理你，现在只需要发一个邮件规定期限，不用出面，责任人就乖乖地推进资料准备充分待查。心里五味杂陈。渐渐上了道，就从论坛消失了。
我无法接受这儿的企业文化。一年期的合同很快到期，我决定不续签。结果，2008年，大地震，很不幸地成为灾民。这个时候BOSS对我还是相当不错，于是狠一狠心，苦苦熬过了企业文化的磨合期。同时集团学IBM搞人力资源转型，于是成了主管。在我们这儿，主管比经理大。遍地是经理，主管没几个。
2009年起，换了老板。开始新一轮的磨合。然后就是汹涌地生病，一个接一个。2010年一直想要一个小孩。始终不能如愿。还是一如既往地生病。
本来中间几年，都完全忘了这个论坛了，中间有一次找资料，忽然找到这个论坛，惊奇地看到它还存在，并且比原来人气跟旺。于是又回来了。真应了那句话：生命就是在不停地画圆，无论多远，总有一天会遇上的。
只是有点惭愧，光烤火不加柴，等到被冻，才记起还有一堆火，于是又想回来再烤一下……呵呵。去年底和今年初，BOSS找我谈过2次话，表示要我和现任质量部长换岗。从行政序列到质量序列，从边缘化的岗到核心部门，其实我也想的。但是这个企业文化太过强悍。全集团都这样。我若接手，势必还要投入比现在更大的精力和时间。仔细盘算了下，为了我的身体，为了我能生个健康的宝宝。我拒绝了。不过，想了想，无论在哪个岗，质量其实都不该丢掉。这不，我又回论坛来了。这一次，是但愿以后能坚持做个添柴烧火的人。