什么是“抢生产”

说起拉动生产相信很多在行的人都听说过，它来源于日本的丰田，而我今天所说的抢生产可能大家就没有听说过了吧，那么如下的内容就是对抢生产做一个简单的介绍，希望通过这样的分享能给看到的人的工作带来帮助！
这个抢生产要从PMC（计划）说起，可以说整个工厂的生产运营都是围绕着PMC来开展的，首先是PMC根据业务（客户）的需求及公司的相关资源排出生产计划，下达到采购、生产部门，那么这个时候采购和生产部门就要开始抢了，要看着生产计划，抢过来看自己部门能够做什么？生产部门首要是抢料，提前一到三个工作日跟进PMC是否把物料准备好，是否可以准时上线？这时候其它的辅助部门都要开始抢了，如生产技术部要抢过来看看自己的工装夹具是否准备好？工程部要抢过来看看结构还有没有问题没有优化的？品质部门要抢过来看看上次生产时有没有出现品质问题，是否有改善，这批生产时还需要特别注意什么？…………如果一个工厂能达到这样的效果，相信和日本的拉动生产就没什么太大的区别了！
祝大家成功，也祝我自己成功！