2011.5.16 二方审核

在过几个月，从毕业到现在已有一年了；今天接待审核，让我有所收获。
1. 在这之前我在公司审核的时候，知道看作业指导书，知道作业指导书是根据生产控制计划来的，而生产控制计划是根据PFMEA来的，还有工艺流程图（我公司过程流程图）。我会查看里面的特殊特性是否跟控制计划相吻合，没有想到生产现场不能出现作业指导书没有介绍的辅助工具（若出现，都有介绍）。还有我从来没有根据作业指导书对照生产现场操作进行审核，这是我以后要注意的地方！产品上要有样件有标识的，我以前审查时，只要看到在样件区域就是样件，没有仔细的思考。2.我在产品审核中，我公司没有真正的对产成品尺寸进行审核，以后改进。对尺寸规定的是否合理，（我公司是组装）如，入厂检验作业指导书，中的尺寸规定范围跟产品图纸上的尺寸不吻合（公司可以规定入厂检验作业指导书的尺寸比产成品尺寸要精确度高）。3.在产品审核检验检查表中，曾经我没有考虑产品审核：性能、外观、尺寸，是重点，只是根据检查表对成品审核四个方面审核，包装、外观、性能、尺寸审核，表单里A、B、C缺陷，我就稀里糊涂的审核。原来还有发货审核，我都不知道（发货审核的重点是包装审核,在产品审核也可以体现包装，但我公司你缺陷等级划分的不合理）；对于我公司通用的产品审核检验检查表；4.上午9点首次会议，就进入审核阶段。先看我公司的图纸（我以前也看过图纸，对里面的要求，指示没有，对于怎么样在文件里体现出来我没有去想），顾客的要求，对与顾客签订的质量保证协议中要求，对在试生产阶段PFMEA中，可以对工艺参数进行设定，但对正常生产阶段PFMEA中，不要有工艺参数设定，因为工艺参数---5.采购供应商的选择，怎么判定合格供应商（我公司是首件、首批）6.人事有员工档案，人员一年的培训计划，培训记录，培训效果评价，对特殊岗位的培训证书-------待续---