價值流圖析！

1.連續流動是精益生產的標志！
2.浪費的最重要根源是過量生產，它意味著生產比下一過程所要求的多，早，快。
3.豐田的價值流區別於大批量生產價值流的最?著之處在於它堅持將注意力放在避免過量生產上。我們在精益制造過程中真正要做的是使得一個過程僅在下一個過程需要時制造它需要得產品。我們將試圖鏈接從最終客戶到原材料得所有過程－采用一種沒有迂回的平滑的流動，使之產生最短的制造周期，最高的質量和最低的成本。
如何實現一個過程僅在下一過程需要的時候生產它所需要的產品？
節拍時間
與銷售節拍相同步的統一的生產節拍
節拍時間＝每班有效工作時間/每班顧客需求量
准測1：要按你的節拍時間生產
"節拍時間“是基於銷售的速率，為滿足顧客需求而生產一個產品或零件的時間。
准測2：在可能的地方發展連續流