【征文--我的质量路】 一不小心，就踏上了质量这条路。。

2005年初，刚踏出学院的大门，回到了宁波；逛了几趟宁波的人才市场：招聘的岗位有很多，但几乎都是要有几年几年的工作经验的，对于刚从学校出来的学生来说，有个P个工作经验啊；那时候，几乎连个简历都不敢投；
某个周末，再次逛人才市场；一圈下来，也没发现合适的！正准备打道回府呢，突然发现一个公司的招工信息上，正在添加一些东西，凑近一下：招聘检验员，应届生亦可；于是就向这个岗位投了一份简历！
就这样，在还不明白什么是检验员的时候；一不小心，一脚踩进了质量的大门！
我的第一家工作过的公司，是宁波一家私营企业（金鹏）；
这是刚从作坊式的企业扩展起来的；没有正规的质量部，但又一个老资格检验员（车间主任的LP），也就是我的师傅；是她教了我如何使用千分尺，游标卡尺；如何填检验表格；从此，车间里就多了一个，经常拿着千分尺、表格 在车间转悠的巡检员；在这个企业整整待了一年半，出来的时候，还是不明白检验员应该做哪些事情；一方面：我将那里当做是我生活中的一大磨练：公司是用冷镦机生产螺栓的，车间里的排风系统不好，你可以想象在夏天的时候，车间里10米开外就看不清的场景；另一方面：我也在车间不停的学习，学习冷镦工艺，学习冷镦机的操作，学习冷镦模具的设计；从这家企业出来的时候，我甚至有信心去面试冷镦工艺师之类的职位啦。。
我的第二家工作过的公司，是日资在华的加工企业（Panasonic）；
说来也巧，原本是打算到杭州参加台州专场招聘会的；一不小心， 就被这家公司的品质负责人看中（据说他看中我的悟性高），继续踏上了质量这条路， 一走， 就走了四年； 这四年的时间，是我真正的接触品质管理工作；日资企业，他在管理上，那是没话说；只有当你把书上的一些理论知识，结合公司管理实际的时候，就会有意想不到的收获；在松下的这四年中，品质理论知识不是很扎实，但我感觉自己的整个质量管理思路在蜕变；另外，在这家公司的四年工作经验，对我后续找工作提供了很多的便利！
我的第三家工作过的公司，台资中等规模的加工企业(LR);
因为个人原因，想急着离开松下公司；稀里糊涂的给这家公司投了简历，原以为自己面试的是QE，进来以后，一不小心，居然给了我一个管理岗位：带领客诉团队；这家公司的现场管理模式如同日资企业的现场管理模式，对人员的管理，远比松下要严格的多； 这里的等级制度森严，台湾人显得是那么的高高在上；对下面的人员，骂的非常的凶；我在想，是不是台湾人太把自己当自己人了？反倒是日本人在中国还不敢怎么样（曾有一位日本支援人员，在作业现场骂了中国的流水线作业员；被老总飙了之后，就再也没见他来公司了）！ 不过，不管怎么说，对于新人来说：不想去日资企业的话，台资厂是不错的选择，在这里能够学到很多东西！在这个公司待了半年，因为另一家公司在召唤，所以就离开了！
我的第四家工作过的公司，民营加工型企业（塑源）；
原本下家公司是打算找台州企业的；但到年底的时候，这家公司找上来， 一不小心，就进了该公司做起了品质经理；这里，大大小小的事情，老板（总经理）一个人说了算；老板是国企的高管出生，白手起家；凡是都讲究按照流程办事，可是。。。。
公司整个体系，型在但神离。 应该说，我的品质管理思路，跟老板的思路比较接近吧，我提得意见，老板还是比较认可的；但由于企业的一些硬性条件，我的动作不敢太大；我认为，只要我慢慢搞，一定会把这个企业的品质朝好的方向发展；但是由于自身原因，我没时间在这家企业耗下去。。所以选择离开，回台州！
现在，如愿以偿的回到了台州，据说该公司在待遇方面是中上水平的；现在的管理模式，是总部式的管理模式；人在总部，去协助下面分厂品管的工作。。。期待中！
一不小心，就踏上了质量这条路；我想我会一直走下去！