周末了,加班了!
今天刚上班,生产后工序的主管就找我干了一仗,郁闷中。
国庆节车间停产三天,三十号就要停机清货。
在一号前把零件清洗干净,包装好,防止生锈。
因为批量尺寸检查在清洗之前进行,清洗好的零件再进行外观抽查,最后才能包装。在我这几天都在考虑怎么保质保量加快检查进步,不影响后工序的进度。
早上后工序主管竟然让我取消三十号的批量检查。我笑着说不可能,除非你白纸黑字写上这批零件可以不检,出了问题你承担全部责任。
他竟然对我大吼,说平时也没见到我们QC起到什么作用,也没发现我们发现什么异常情况。我们检就影响他们的进度。
我有些火了,但尽量控制情绪,声音还是提高了,我说我们检不检查和有没有发现问题那是两回事。不检查肯定不能出货,其它的我不管,除非领导发话取消检查,如果有退货你负责。他还在吵,我没搭理他,转身回了自己办公室。
冷静下来,我再过去找他协商,我说如果实在来不及可以先清洗包装起来,做好标识隔离起来,十一后再拆开重检。三十号我尽量多安排几个人配合批量检查,或者清洗后的零件我再浸油抽检尺寸,然后抽检的零件单独清洗。
那主管也平静了,接受我的意见。
国庆节车间停产三天,三十号就要停机清货。
在一号前把零件清洗干净,包装好,防止生锈。
因为批量尺寸检查在清洗之前进行,清洗好的零件再进行外观抽查,最后才能包装。在我这几天都在考虑怎么保质保量加快检查进步,不影响后工序的进度。
早上后工序主管竟然让我取消三十号的批量检查。我笑着说不可能,除非你白纸黑字写上这批零件可以不检,出了问题你承担全部责任。
他竟然对我大吼,说平时也没见到我们QC起到什么作用,也没发现我们发现什么异常情况。我们检就影响他们的进度。
我有些火了,但尽量控制情绪,声音还是提高了,我说我们检不检查和有没有发现问题那是两回事。不检查肯定不能出货,其它的我不管,除非领导发话取消检查,如果有退货你负责。他还在吵,我没搭理他,转身回了自己办公室。
冷静下来,我再过去找他协商,我说如果实在来不及可以先清洗包装起来,做好标识隔离起来,十一后再拆开重检。三十号我尽量多安排几个人配合批量检查,或者清洗后的零件我再浸油抽检尺寸,然后抽检的零件单独清洗。
那主管也平静了,接受我的意见。