这样的员工.......郁闷!

我们公司于1999年和日本一家企业合资建立.经营管理主要中方经营(控股).行业发展前景广阔(....),但是由于价格竞争能力不及国内企业(质量没的说),几年来亏多赢少.现在中方计划撤股,而日方为了以后发展肯定不会舍弃这个大市场.
这时候我们公司有一销售人员计划:打电话通知各关联单位(她有历年来公关送礼的记录)负责人,然后..............
各位..............我不知道该如何对待这样的员工.