验货那点事

从我来品质部已经两年半的时间了，几乎每年都有20票左右的单子是客户需要验货再发货的，我们每次验货都是反应了产品的真实情况，可以说从来没有在验货的时候作假过，每年因为验货需要批量返工的产品也不在少数，出去的货收到客户投诉的也很少；可是2012年元月13日得验货打破了我们的常规操作。
下午3点的时候财务部的老大通知我去一下，我当时接到电话还嘀咕呢，什么事情呀？因为我很少跟财务打交道的，到了财务室，老大说打个领款条，等会验货员来报个红包给他，我愣了半天，我可从来没有送过红包给验货人的，怎么开口呀？财务老大说，刚刚老总打电话来了，说包个红包，原来是老总下的指令，我说呢，是不是老总看过我的年终总结了，想到了许多验货的问题；
说实话，我们2011年不同客户的验货员来公司验货总共是12票，其中有5票货是需要重新返工重验的，需要返工的原因都是一些外观上的问题超标了，因为我们在操作的时候有注意到这些外观上面的问题，都是想着如果到消费者手里，是不会注意这些细节的问题的，每次都被验货员查出来超数，所以返工。都是一些可放可卡的问题，难道真的有猫腻吗？因为每次验货查出来的问题我们都是欣然接受的，考虑到验货员也有他的难处吧，为了生存，不得不对自己的工作负责；
这次验货让我有了不同的想法，连我们跟单的业务员都开了眼界了，是不是今后的验货都要这样操作呢？不管是如何操作，相信我们的产品还是跟原来一样的，不会去弄虚作假。