【总结过去 规划未来】 走好今天

2011年已经悄然走过，2012已经进入我们的生活！还记得第一届【总结过去 规划未来】时，就踌躇满志地要写，结果第二届也到了最后一天才动手，大概也越来越“老了”。
2011年，对我来说应该是意义颇深的一年，对于全家人来说也是十分快乐的一年，的确应当好好总结！
工作方面：
2011年本人换了一份工作，从原来的民营企业换到了现在的国有企业。职业也从刚入职的质量工程师变为质量主管，最后在11月份时变为副厂长。
期间经历很多变故，也有很多苦涩和辛酸。从之前的日志可以看出，应聘的是质量经理，承诺的是将来的总经理。结果入职时是质量工程师，现在是副厂长。这中间的种种差异，原因是多方面的：1.不同经营模式下，职位的称呼是千差万别；2.国企复杂多变的组织架构；3.个人的努力付出和领导的认可。
记得2月份入职的时候，我把公司的产品当做废品，认为管理到了极其混乱的地步。当我用的想法和经验去改变时，出现了极大的波动：公司内部的诸多“元老”以老卖老，管理人员不认可我的思路等等。于是我就开始摸索，准备等待时机，逐步变化。岂料这时“客户”出现了。这是一个典型的外企，对于供应商极其苛刻的“客户”。他甚至要求所有的记录都必须是纸质的，因为他认为电子版的记录会存在“造假”的可能。因此我们以“彻底的失败”告终，领导们对我们也彻底失去了信心，在下属面前把我骂得一文不值，当时真的是会心到了极点，委屈到了极点。
但我不是干甘于认输的人，我告诉自己。即使是离职也是在最辉煌的时候，一定要让他们留恋我（可能我是比较自恋的，前两家公司，我走的时候的确做到了如此）。于是，我开始了大刀阔斧底作很多事情，当时的各级领导也给与了大力的支持。甚至，他们比我还要坚决。举一个典型的例子：刚入职时，我编写《文件控制程序》，他们甚至不允许我变动编码规则，也不认为发行章有意义（这个文件，我前后修改了6次，历经一个月的时间才发布）。但后来，整个分厂却做到，没有文件就停产，绝不做文件之外的事情。因此在一个半月的时间内，我们将体系文件全部补充完毕，并进行了培训和实操。客户再次审厂时，顺利通过。
继客户审核之后，公司层面再次在各分厂之间，展开了内审。最终，我们分厂以第一名的成绩通过审核，获得了领导的好评和认可。2011年年终总结表彰会上，我们获得了“优秀质量管理团队”。
生活方面：
2011年我从“北漂”变成了“宅”。每天早出晚归，回到家可以看到可爱的儿子，年迈的公婆。一家人开开心心地在一起，生活得愉快和轻松。同时，2011年我们买了自己的新房，虽然没有入住，但却在一年之内还清了外界请朋好友的巨款，内心还是感觉收获颇丰。
当然最大的收获就是，每次当爸爸开玩笑说“瞧你的臭妈妈时”，2岁的儿子总会护着我说“不是臭妈妈，是好妈妈”！

2011就这样过去了，有痛苦，又欢乐！有苦恼，有欣喜！有付出，有收获！
2012年，我有好多事情要做：
1.每月读一本书，并且都要写出读后感，跟同事、员工分享（已经在工厂开辟了一个“员工心语”的专栏，作为大家交流、沟通的平台。
2.认真学习公司安排的培训，明年通过了考试，获取证书。
3.工厂管理需要开展的工作已经列好工作计划，一定要逐一兑现。
4.考取驾照。2013年一定要开着自己的新车上路。

走好今天，我们就能走好今年，走好今年，就能走好今生！