2012.03.29

3月28号，今年的6sigma项目kick off meeting顺利召开依据计划，今年共进行9个项目，包括6个GB项目和3个BB项目会议很顺利，但也体现出了很多问题1.人员分析能力不够，对课题分析的思维逻辑不清晰2.项目范围不合适，有的过大导致小Y太多，有的过小，导致saving只有2KRMB3.管理层对课题选择标准认识不清，不知道怎么导出关键的改善项目