【那些年】不悔路 __ 成长日记（全）

本文是为了忘却的记忆；记忆所至，笔之所至；零零碎碎不成文。
分为7部，后面两部，现在是写不了的。

追梦 => 梦碎 => 第二梦 => 扬帆 => 破浪 => 征途 => 梦圆, 彼岸?


年已过而立，岁月悄悄的爬上了眼角，镌刻上了一道道痕迹。
家已成，业小立；才发现：
往日的峥嵘，早已归于平谈；毕露的锋芒，早已藏在内心。
原来，与家人在安安稳稳的一起生活，也是一种幸福；
原来，偶尔远方朋友电话的一声问候，也能让你开怀；
原来，两点一线朝九晚五的职场工作，也是一种享受；

偶尔闲暇，静坐书房，闭目小憩，耳边飘着悠悠的音乐；华仔的
才发现，在内心的深处，原来还隐藏有如此之深的激情澎湃的回忆。
原来，平淡也不能成为忘却记忆的理由；
原来，锋芒还可以时不时会从内心绽放；
原来，生活能选择活得平淡，过得简单；

追梦：

生于偏远赣西，群山环绕的一个小农村。父亲是奶奶改嫁后带过去的，曾改姓随养父，后改回本姓；所以，我们家在村里是小姓；多多少少会受到一点孤立及排挤。我父亲小时候感觉尤甚，记得小时候经常告诉我说：“伢啊，以后一定要出去啊；呆在乡下没出息啊。”
父亲是70年代初的高中生，也算是那个年代高才生；但是由于养父病重，不得不一边学习一边干农活赚工分；直至后来病危，不得不辍学挑起家庭的重任；从此与学校门绝缘，从此留下遗憾。于是父辈的心愿转嫁成对儿女的期望。“一定要好好读书！”父亲反复如是说。
父亲是写大字报长大的，写着写着居然也练成了一手不错的毛笔字。小时候告诫说：“做人就像写字：‘横’平‘竖’直，方方正正；也要有‘点’小灵活，路才会像‘八’（念：笔画，不要念八）一样越走越宽。”过年我带着自己一年自认为得意的“书法”作品回家让父亲鉴赏；“子不成字，体不成体；回去练练再拿回来。”父亲，一瞄之后，风轻云淡如是说。 父亲，总是对我们高标准，严要求；却自己拿着我的字偷偷的收藏在柜子底。

就这样怀着父亲的期待，读书，读书，再读书；总算走出了群山。2002年6月，兜里揣着300大元，用一个塑料袋子装了一身换洗衣服；在与同学疯狂一宿后，带着壮士一去不复返的气势，飘飘然南下广东。特区，我来了！爸妈，等我衣锦还乡！

梦碎：

理想是丰满的，但现实是很骨感的。命运总是爱和人开玩笑！

半个月混迹在东莞的智通和基业人才大市场，居然没有一位伯乐能够发现这位充满激情的小青年，能提供一份让他满意的工作。后来，迫于囊中钱财耗尽，为了生存；不得不进了大朗的C轴承粉末冶金工厂（台资）当储备干部：月薪800元，在车间实习满1个月后，转设计部做产品设计。记得当时那位慈祥台湾阿伯在人才面试我的时候只说两句话：
“能吃苦不？”；我挺直腰说：“能！”
“那就跟我好好干吧。”；我拍着胸脯讲：“好！”
就这样开启了我的职业生涯；但是，一个月粉末冶金的车间实习当头给我我一棒：真正的生活，不是想象的那么美好！车间里机床的噪音，空气中金属的粉末，2天12小时休1天的轮班……无不随时提醒着我：这就是真正的生活。4周后，我提出了辞职；
“小伙，我之所以要你下车间实习，就是要挫挫你们的锐气，让你们以后踏踏实实的干活。你是第一个干满4周的大学生；不应当提出要走的。”指了指旁边那张办公桌和电脑，“这是给你准备的。” 阿伯拍着我的肩膀，满脸遗憾的说：
“我是农民出身，赶上了大陆的好政策，才有了今天的身家。但你们不一样，是大学生，一定会有大出息。我知道是留不住你们的。”语气一顿，直视着我；“但你们刚毕业，知道什么是5S，什么是ISO9000吗？要学的，要走的路还长呢！一定要想好自己以后要干什么？”阿伯语重心长的告诫说。

就这样，我的第一份工作就如此仓促的开始又结束了。

愿：老伯，越来越好。

第二梦：

辞工后，老伯的话一直在我耳边徘徊。是啊，我是要走出去！但走出去以后，我的路又在何方？5S，ISO9000又是什么东西？为什么老伯要郑重其事的提起他们？在向同学打听，上网查询后，死记硬背也算是有点明白。
与此同时，有刚进在D公司的同学说，那边还需要找应届生。经过一番考试，面谈面试后，终于如愿。在短暂的入职培训后，岗位居然是在Trial Production Line；当时很奇怪，当时面试时候面谈的生产和质量的主管，为什么是岗位居然是Trial Production Line的IE工程师？直至1年以后，和人事聊天才偶尔得知：去TPL纯粹是一种“巧合”。当时面谈的时候，我作为一个刚毕业的，居然知道5S，ISO9000；让生产和质量的主管有种“惊艳”的感觉，争执不下；后来人事部门不好裁决，就只有牺牲我去TPI实习。
是啊！一辈子我都要感谢那些促成这个“巧合”的人。要不怎么能结识如此多朋友？怎么能接触那么多先进的管理知识？怎么发现我自己前进的路？
TPL是专门为新产品Pilot Run而建立的一条生产线。它的存在，就是为新产品Launch Run之前收集尽可能的数据，发现并解决问题。产线经常随着产品的变化而变化，一会儿排成一字，一会儿排成O型，U型，三角形……；总是能变着法子“玩”，line layout ，测工时，线平衡评估及改善……；
三个月实习期满后，还是被质量要了过去当IPQC(In Process Quality Control) Engineer，带三条产线的QC。但有意思的是：又再过1个月后，部门重组；除了体系及负责客户的QA外，所有负责线上的质量的QC及IPQC Engineer又被划分为生产直接管辖。在这里知道了什么是Cpk，SPC，8D，Pb free ……；知道了5S，ISO9000原来不是那样简单；原来还有TS16949，6 sigma……

在这里要感谢那些帮助过，鞭策过我的领导们，朋友们以及铁哥们：

赖总：
我遇见的第一位职业经理人，也是我的标杆。
亲自组建各种读书会：还破例让我这个半路杀入IE的愣头小子有机会系统的学习了IE知识；
当开质量周会，我们报告问题，有部门扯皮的时候，您总是那么举重若轻的分派任务；让大家都毫无怨言。
每逢传统节假日上班，都亲自站在刷卡机旁，和每一位员工们握手问好。员工有几千个，您五六十岁的身体受得了吗？08年听说您身体有恙，现在还好吗？多保重身体！

黄经理：
直接上司。你总是比赖总还忙，呵呵。半个月在台湾，半个月在大陆。所以，你总是大手一挥“放手去干吧，出问题我兜着，以后不要犯相同的错误就好。”
你还说：“干得好的，他不走我偏偏要赶他走，他们有更好的舞台；干的不好的，他不走我偏偏要撵他走，受过这次教训就知道痛了吧；所以，留下在我手下的都是……”说完哈哈大笑。
后来，我没等你撵我走，你自己就先去了F公司；可惜，也无缘在F公司一见。

罗主管：
TPL的直接领导。一位慈祥的好领导；总是不厌其烦的帮助我们这些新人；讲你的工作，生活的经历给我们听；这对我们刚出学校门的我们是多么难得可贵的经验借鉴。当时在公司内部有那么一句话：“老罗手下我弱兵”。咱们TPL线随便出去一个都是多能工，班组长的料。呵呵，至于我们，创业的，当经理，主管也是必须的。老罗，你看，我们帮你长脸吧！

还有上进的王MM，强势的张MM，温柔的刘MM……你们都还好吗？有时间回去请你们喝酒，不过别再灌我了。

王哥们，邓哥们……什么时候再有时间在一起WOW，或征服者一下。

扬帆

在D公司短短的两年是充实的，快乐的；但是未来要干什么，也是比较迷惘的。那时候，根本不知道什么叫PDP（Personal Development Plan），只知道要向“钱”冲。于是，当F公司到公司门口宾馆招聘的时候，就这样认识了沈课，一路跟到了深圳龙华，烟台……
在F公司是压力山大的，在D公司学到的知识在这里都可以很快的应用。它为员工提供的平台，是我至今为止见到过最大，最高的。以致，在今后的管理生涯中，还经常怀念它的好。
F公司的质量当时是实施的客户产品项目质量管理 + 传统的质量管理，是垂直+水平整合后的产物。优点的是：快速反应，能始终如一的贯彻客户需求；避免在实际生产过程中由于质量沟通和标准不一致的浪费。缺点是：多头管理，一个QC要除了他领导的之外，要听N个项目负责人的；
当时刚进公司的时候，担任Acer电脑的Project QE。正好遇上新产品（H系列）开发，没日没夜的和PE，ME一起跟了一个月的模。经常白天睡觉被沈课的电话吵醒，我语气自然好不到哪去；转量产后的，各种尺寸让步样，我只是凭着专业的知识确认；给客户的外观让步样品，我也是凭着对客户需求的把握放行。刚开始，沈课要求去现场适配，找客户确认；我自然是据理力争说“不用，我心里有数”；居然从无因我签署的尺寸，外观让步样品放行导致的公司内外部客户抱怨，不得不说是个奇迹。后来，沈课也懒得说我，管我了。
我离开公司后，在深圳请沈课吃饭的时候，开玩笑抱怨说：“在你手下三年，从深圳到烟台，再回深圳；居然从没有被你骂过，正儿八经管过；真是我的遗憾。”
沈课笑着说：“家里事情有你撑着，我多自在，没事可以天天翘班去看世界杯。何必管呢？你做事我眼睛盯着呢！”
沈课原来你狐狸大大的狡猾；那时我才反应过来，姜是老的辣。为什么沈课对年轻气盛我的那么包容？没有因为工作态度的原因给我难堪？反而给我打A+绩效，让我成为Leader帮你处理事情；原来你是为了自你“好有闲去看世界杯”。
沈课，你之前和我说的“要做事，先做人”，“管事就是管人”，“换为思考，帮助别人成功，你也就成功了”……这些告诫我做人做事话我还记得；以及你的为人处世将作为我的榜样，使我受益终生。

尤其值得一提的是，在F公司认识我现在的老婆。现在还怀念那时候的约会时，酸辣土豆丝+剁椒鱼头的味道；下班一起绕着工业园散步的悠闲（注：那时候的我俩散步是一前一后，一左一右差半个肩；现在想想是有够传统的）。懂了一个“boy”转变成“man”的背后，一定有个值得让你真正去爱的女人。为了她，可以抛掉以前的陋习，不能再像以前那样率性而为；更加了解身为一个”man”肩上责任，活着不光要自己“走出去”，还要身边的亲人&朋友一起“走出去”。

2007年，我才真正明白了：“修身，齐家，治国，平天下”的道理。

破浪

行有余力，则以学文；业有闲暇，则便思迁。2006-2007年，在F公司经历过厂房从搬迁（深圳 => 烟台），产品转移后；随着产品质量越来越稳定，工作变得越来越安逸；常常在想，是这样一直下去呢？还是再挑战下自己？“修身”，“齐家”的目标有了；但我要“治的国”究竟在哪里？
2007年中，由于F公司内部一些事情以及个人的职业发展规划；选择了离开，加入了A公司（外企，深圳松岗）；面试我的是Z总，香港人；精通白话，英语，普通话。入职的时候才知道原来公司还有一位质量经理朱；他是前任老总从在武汉一家大型国企挖过来的；干过咨询，审核；精通法语，英语，普通话；在法国求学过。但是有腿疾，严重的关节风湿，不良与行；平时拄拐可行，但是一碰到阴雨天气，简直就要命。
一个月后，Z总领着一个帅哥到我前面说：这是J，职位是Production Engineer，有空你教他熟悉下产品以及环境。J是老总亲自从马来西亚招过来的Production Engineer；精通白话，英语，普通话，有英国求学经验。80后，据说在Honda干过汽车的室内设计，但是后来证明Pro/E, 3D-Max，甚至CAD都不怎么会使。
当时老婆（那时还是女朋友）还在烟台，所以选择了住厂内宿舍（单间，有单独卫浴，空调）。那位马来西亚的哥们也是孤家寡人一个，也还无悬念的住宿舍。晚上没撒事做，偶尔去附近的酒店和上两杯；大部分时间就在一起办公室了解公司产品，行业情况，上网看个电影什么的。偶尔他拿图纸来问，甚至叫我帮他出图；我都毫无保留的帮他做，因为那时候心想：出学校后很少出图呢！就当练个手吧，免得手生。

2008，一个不能忘却的年轮。冻雨，地震，金融危机，职场的黑暗面……这一年都碰上了！
2月19日：谷雨；雨！冷！
2月20日：雨转阴；冷！年后第一天刚上上班，就被Z总，叫去问了一句话：“你来这半年了，对公司的质量能够完全把握么？”我说：“没问题。”下午，朱经理叫我到到他办公室去；谈话，交接工作。那时我才明白上午Z总为什么问我。
为朱经理提行李，送行的只有我一个。回首只看到办公大楼的窗户旁变站了很多默默践行的同事。Z总的办公室窗户是紧闭着的，但我能够感觉到窗户后面有两块镜片正散发着冷冷的光。在朱经理走之前，他告诉我后才知道：我加入A公司，是老总瞒着他的招的；从我进公司第一天，他就知道自己的命运。只是没想到，会这么突然；理由竟然是如此的搞笑：美国总部从深圳公司做转厂交易，实物根本不经过深圳的产品，在客户那边发现有3个产品不良，损失不超过2000RMB；劝离！
看着朱经理迈着蹒跚的步伐缓缓的踏出公司大门；我的心里很酸！即使要让人走，也可以等后天过完年啊。
朱经理是湖北人，有着很好素养的。他的职业道德，让我敬佩。并没有在工作中给我使绊子，而是真正的让我第一次担负起整个公司的质量运作（从体系规划到实施；产品质量规划到控制；实验室创建；从供应商到客户……）。而他总是在背后用它丰富的专业知识，生活阅历给我指明方向。从某种意义上来说，他是我真正的质量领路人，让我清晰的意识到一个质量人以后的发展方向。
2月21日：元宵；阴转晴；还是冷！
……

正如大家都知道的：我们只猜对了故事开始，但是没有谁能猜对故事的结局。
8月份代替朱Titile的不是我，而是J；但依旧是我负责者质量全部。后来，J告诉我：要招一个QE，帮我处理点事情；我说“随便”。那时，我和老婆（那时候还是女朋友）正在商量结婚，安家的事；地点早已确定在青岛。
其中缘由，不足为外人道矣。
新来的QE（后面称V）和我很聊得来，是我的半个老乡，后来，成了铁杆。V写的一首好诗，为人风趣，很博学，很仗义。他告诉我：J招他进来的时候，是培养他顶替我；正如Z招我进来一样。J叫他慢慢的接受我负责的所有事情，他居然顶撞J说：“有本事，你去接啊！技术上的，体系上的问题你搞不定，叫我去接？我搞的定，还来这里。”当然，他这样并不是说能力真的不行；只是表明，V哥们的仗义由此可见一斑。这样的后果，自然是呆不长。09年7-8月份，就被J找了个借口辞了。送行的还是只有我一个！在他走后不到3个月，J还在物色第二个人选期间；我把所有工作都都交接给了J；选择了离开。
离开后，偶尔和那些QC们打电话给我聊天，说他们很气愤；从电话那头才知道一些“缘由”。也难怪，走时候请部门及同事喝酒，J没有来。
我走后，居然对QC，说：
这个实验室的创建，都是他的功劳；
尤其是“MFI（Melt Flow Index）测试仪”，“Impact Tester”（落锤测试仪），“ Visual Measurement System”（2.5D次元），“Comparison Film”（菲林比对片）……
他为公司解决了多少技术问题？
当时塑胶外壳压制弹片后，放置段时间甚至出货至客户家里，经常发现有裂纹；他是如何发现压制后，内应力释放过程中导致的裂纹；切供应商来料二次料添加太多，导致机械性能下降……
当时美国总部产品转移到大陆生产时，复杂的形状难以定位及测量，他是如何如何提出用……
可是谁又知道：当是J刚入职的时候，连什么叫内应力？什么叫缺口效应？什么叫MFI？MFI会受什么影响？会影响什么？……都不知道。
我在电话这头，低头微笑就不语。不知道J在Z总前面是否如是说。看来我带出来的QC们的眼睛还是雪亮的。呵呵！

征途 => 梦圆，彼岸