关于质量运行的反思

在一个新的部门已经一个多星期了，刚来的这段时间没有配备电脑，只是单独的了解公司的各项流程，其实也没有静下心专门的去做这个工作，原因有很多，但是在这个部门我更清楚的了解了公司的现行质量情况，我感到很失望……
作为公司质量运行的主要部门，我以前总是抱怨这里不好，那里不好，但是真正进来之后就发现还不如想象中的好。或许人都有惰性，更何况是多年工作的老员工了，工作不怎么样，甚至许多人都不会工作，不知道怎么工作，明明是自检报告，但是很多时候都没有标注公差，我是刚来的，但是作为一名新人，我都无法判断是否是合格的？那怎么能保证我检查的结果是不是合格的呢？
出了事情只会互相推诿，现在的工作已经不是一个人就能搞清楚的，为什么只靠一个人去做呢？
我来了之后提出一些工作上的建议，大多人都不是很理解，为什么要这么做？这不是我应该做的吧？拜托！你是一名质检人员，你是公司的执法者，你不去判断是否能够继续生产，是否存在质量隐患，那还是谁的工作？老板吗？