质量经理的一天 5-31

这几天比较紊乱，不仅仅是工作，而且是一些情绪上的波动。它的爆发点也是由于工作的在引起。

太强势，会得罪很多人，原则性太强， 也会令到很多的人不满意！如果没有担当，只会让人瞧不起！这两个月生产内部品质不良率非常低，有25%的绩效是由我来评审，当然，质量不好，我们绝对不会的软，所以造成了直接冲突，生产部总监没有担当，并煽风点火叫下面的主管直接来找我晦气，这不是明摆着没有原则，不负责任的表现。其实公司对高层管理还是比较好的，不会因生产，品质部做得不好而扣我们的绩效，但为了提升下面一线管理人员的工作积级性与效率，针对他们做了奖励措施，如果做得特别好，老板会另外拿出一部分奖金出来，如果做得不好，不仅没有奖金，而且也会造本来的工资部分的绩效奖金也会被扣除。这种初衷我觉得是很好的，但是这种制度可以说对至少有一点明白事理的人，与有一点素质的人都会是一个很好的激励措施。可是遇到一些流氓级的管理主管，就是无效的，做是好拿到钱开心，如果做得不好，扣钱就闹事，什么天理！

做质量管理自己应该有一个度的衡量，标准与立场一定要坚持。同时也必须得有担当，不可以人云亦云。认为对的，与公司的利益一致必须要坚持向前行。无论有多少阻力也不能退缩。立场一定要坚定；最近我是在想退出这个圈子，我的压力不是来自止面，而是对立的一些人与事。

去了RRD终结面试，也处理了客人的一些投诉，客人的验厂，才知道专业，行业，职业的知识的重要性，工厂运作的熟悉程度也是为工作得心应手而必备的方向。