回顾自己在这家家族式企业的路程

进这家公司已经9个年头了，从最初的生产一线员工做到现在品质主管的位置，我了解自己的水品远远不够，需要掌握的东西太多了，一直都是以一种谦卑的姿态在向他人（同事、供应商、来工厂验货的工程师、验货员。。。。。。。）讨教，看着这个工厂从最初一条单一装配线到现在的几个车间（注塑、丝印、喷漆、装配），中途起起落落，到现在有点像是末途了，因为公司经过这么多年，资源配置是上去了，人员配置及订单在逐步减少，虽说跟大环境有一定的关系，公司内部的管理也存在很大的问题。
在09年的时候，公司为了改革，将几个部门的主管进行大调整，把我拉到了品质主管的位置，在10年初，因为09年公司效益不好，又进行大部制改革，缩减原来的管理架构，薪水也跟着调整，损伤了一部分的利益，一下子走了两个部门主管，还有5个后勤管理人员（品控的，工程部的），公司办公室一下显得空落落的，好在留下的人也还真气，不管是产量还是质量并没有比以前逊色多少，其实这也有走了的人的功劳，因为是他们把好的经验都传授了下来，元气没有造成损伤。
公司在逐步的萎缩，老总看出了家族企业的弊病，把自家亲戚独立出去承包公司的一个车间，过程就不说了，最后以失败告终，我还是做着我自己的那份事情，努力的做着，今天已经过了下班好长时间，明天再接着写吧