六西格玛绿带培训（二）

六西格玛绿带培训开课啦，六西格玛神秘的面纱逐渐的掀起......
之前自学时遗留的问题在讲师杨老师的谈笑间，顿时烟消云散。
首先讲到的是运用六西格玛目的是：
1. 提高产品精密度；
2. 将不良率降低至3.4PPM；
而改善方法是运用DMAIC专案改善步骤及黑带或绿带改善工具。
在后来的PPK讲解中，其运用时机这个盲点得到了解答。以前对于CPK了解是运用在制程中 ，但PPK呢，总是觉得应该和CPK是相同的，两者没有什么区别，只是叫法不同罢了。通过杨老师一讲，原来PPK运用时机在进料，出货及研发验证阶段，是性能能力指标，样本的抽取时间点均相同，采用一次抽样。至于相对的CPK，制程能力指标，其样本的抽取时间点是不相同的，采用多次抽样，即统计的是不同时间点的数据。