进厂一周感慨

这个公司我刚进来一个星期，是个民企公司不大，员工100人左右，这一个星期都在车间熟悉产品，熟悉流程，
这一个星期出现了两起因首件检验未作就直接生产造成的批量事故，开检讨会 ，副总主持，也是副总召集开会的，
奇怪问题发生后，好像大家都没什么感觉，无所谓吗？品质为何不是第一时间召集相关人员检讨呢？头一次开会因为
没有造成报废，大家好像都没感觉，开会也就说说，什么以后必须需哦首件，不做首件不能生产啥的，喊口号，
会议结束，没有改善措施，没有处理结果，会后生产依旧按经验做事，品质没有制定相关首件规定，没有专门的的首件单
就在巡检单上写的首件检验数据，
两天后，因为没有做首件检验，造成3950只产品报废，难道还不引起重视吗？领导一顿的批巡检，为什么不做首件检验
啥的（产品是冲压件，2个小时就做好了），是的巡检没首件检验，但是生产没首件检验为啥要生产啊，生产没有一点质量意识
就凭几个品质人员，这能做好吗？但是我感觉领导吧压力都给了品质巡检，生产只管量，你说发生这样的事，怎么不召集员工开会啊
给他们宣导啊，要自检啊，这里我都没看到班组开过会，
表面看上去很平静，但是内部很不平静，民企怎么都这样啊
哎，一个月后，还要我写管控报告，我要怎么写啊？？？？？？？？？？