挖墙脚！ 其实是偶然，并非必然

        截止到目前，我已经成功为公司挖了两个人了，都是在之前那个台企。其实是偶然，并非必然，可是结果就是必然成功。先自豪一下，那些总监们一致认为本人前家公司的人，素质都很好。
 
        最初是在一次讨论研发中心的架构职能的会议上，研发中心待招数人，其中一个是品保经理。我们总监说，不如从xxx(我的名字)以前那个公司挖人好了。于是就叫我介绍，我想到一个挺熟的同志，之前还跟他两个在超市门口长吁短叹过，分享不得志的郁闷，于是立即电话过去帮公司约了他面试。在此之前，研发总监已经面试过一个我之前那个公司的另外一个QE，还不是很满意，想两个人对比一下。结果比来比去，我失败了，他们仍然选择了第一次面试过的那个QE，虽然不是我介绍的，可是也曾经是偶同事喔。。。即使，我和他没有打过交道。^_^
 
       有了这第一次，就有第二次了。我们总监说，以后公司要成立IT部门，暂时挂企管下面，你从以前公司挖一个，主要做ERP的IT经理吧！于是，我又像一只硕鼠一样，帮忙托人寻寻觅觅，结果找到一个我还挺熟的一个，结果自然是成功了，可是过程是复杂的，道路是曲折的。都怪我们总监为难人！叫那个IT的做一个PPT，做我们公司的未来IT部门规划什么的，还要用之前公司的具体案例来解说，为什么要那么规划！反反复复几次，后来面试第二趟了，皆大欢喜，搞定！
 
        第三次，某日一个事业部总监偷偷摸摸把我叫出办公室，说请我帮忙，原来是帮他介绍一个生产经理。于是我又帮他挖了一个做过IE目前在管生产的代理课长，面试结果是：总监非常、极其满意。那个课长跟我说，那总监实在太真诚了、求贤若渴，搞到我都不忍心拒绝了！虽然工资跟他现在差不多，他决定还是过来！看来，人格魅力也是挺好感动人的工具呢。
 
        以后还会不会继续帮公司挖人呢？呵呵，如果再有，希望公司帮我颁发一个“突出人资贡献奖”，以鼓励偶在公司挖人上的“突出”贡献。呵呵。。。