装满行囊出发

身在一个不大不小的工厂，我是其中的一个技术员，算算还差两个月，我来这个地方就三年整了......
虽然不像那些老员工一样，陪伴着厂子从建厂之初慢慢起步，到后来的辉煌兴盛，再到现在的没落，但三年的时间也不短了，耳濡目染的，我对她也有了一定的了解，也进一步的理解，同时也有很多迷惑，又有很多期冀！
起初，我刚来的时候，也是我刚刚毕业不久的一段时间，对于工厂的流程，对于体系的构建，我就像一张白纸，不知道该如何去做，只知道多干活，少说话，不明白的就去想，去查，但很少去问。看着线上的一道道工序，看着随时会产生的这样那样的问题，我很迷惑。
如今，这么久过去了，我已经不是当初的那个我了，对于工作，我有了自己的想法，对于问题，我也有了自己的看法。
说句玩笑话，我是搞技术出身，呵呵！面对工厂产品的不良，生产过程的不合格品或者废品，我的想法是：技术口不过关，如果能够很好的对模具进行设计，考虑更多的因素在里面，应该就不会有这么多问题出现了。我很努力的去学习，出现问题也细心去留意它的解决办法，用脑子记，在本子上写，可是总会有新的问题出现，是我不能解决的。
去年，公司决定要过体系，于是找了老师，组织培训，开始的几节课，我听的云山雾罩的，饶是这样，每每被老师看到我迷惑的样子，还被提问问题，尴尬啊！没办法，私下时间，我开始学老师单独给技术讲得《产品实现》章节。到了培训后期，原定提交外审的时间一直在往后拖，各个部门都在补文件，我们技术部也是（嘿！就是这么个现状），我发现原来我一直做的那些文件都是APQP里面的，我所编的程序文件都是有据可依的，结合着工作，再来听老师的讲解，我能够理解我所做的工作的意义了，为什么要出这个东西，各个文件的先后顺序。
原来，想把工作做好，不仅仅要有过硬的本事，还要有一套处理事情的办法，循规蹈矩。面对问题，不仅仅是单方面的思考，简单的解决掉了事，而是着眼于事件发生的大环境。解决问题很重要，但从根本上杜绝、预防问题的发生更重要。体系就是提供给我们这样一套处理事情的思路。
我们的厂子如今的状况不是很好，但随着日后新产品的增多，随着体系的应用日渐成熟，我相信一定会好起来。
体系是一个很好的工具，我只是刚刚接触到冰山的一角。体系是一杯香醇的美酒，让人啜饮便沉醉其中。体系又是一个背包满满的行囊，装的越满走的越远！