管理评审计划

2008-2009年度管理评审计划
NO：200901 编号：YJ-QR-05.01
一、 评审目的
通过本次管理评审活动，通报和总结公司09081719内审情况,系统评估公司QEHS管理体系的适宜性、有效性，确定公司管理体系的下一步工作重点，寻找改进的机会和途径。
二、 评审人员：中层正职以上管理人员
三、 评审内容

1. 公司08年及09年1-8月份目标完成情况的评审和总结。
2. 金融危机以来公司应对措施的有效性评价。
3. 年度顾客满意的评价。
4. 质量问责制的实施及改进评价。
5. 公司资源配置与解决长期存在的生产瓶颈有效性的评价。

四、 资料准备

1. 各部门/车间提交“（本部门/车间）09年QEHS体系运行报告”。
2. 体系办提交“09081719内审报告”以及“09运行报告要点”。
3. 总经办提交08年以及09年1月-8月份目标完成情况报告。（其中部分数据可以百分比形式提供）

五、 时间安排

1. 9月15日，发出“管理评审计划”书面文件，并在“数据交换”中设立“09管理评审”专项文件夹，分别放入“09运行报告要点”文档及“各单位运行报告”、“各单位评审意见”二个分文件夹。
2. 9月15日-9月21日，各部门提交“运行报告”电子文档，放入“数据交换//09管理评审//运行报告”文件夹中；进行文件互阅。
3. 9月21日-9月28日各单位领导对“09管理评审”文件夹内容进行网上评审，并将评审意见放入“数据交换//09管理评审//各单位评审意见”文件夹，并互阅。
4. 9月15日起至9月28日，同步在文件夹每日公示各单位执行情况，互相监督。

六、 10月上旬，由最高管理者发出“管理评审报告”放于该专项文件夹，并通知各部门阅读；评审结束。
编制： 审批：