人力资源最新七大模块

一、人力资源管理诊断
采用先进、有效的手段与方法，对企业的人力资源管理现状进行调查、分析与判断，找出企业人力资源管理的优势与不足，为企业人力资源管理的变革、完善与改进提供依据。
二、人力资源管理咨询
以帮助企业解决人力资源管理问题为宗旨。从问题诊断入手发现问题，找出问题的根源，提出解决问题的思想、方法与工作，最终指导与协助企业解决问题，建立或完善人力资源管理，使人力资源管理成为企业战略及发展的强大支撑。
三、人力资源管理软件开发与实施
顺应信息时代与网络时代的需求，帮助企业建立人力资源管理的信息化平台；也可在咨询的基础上，帮助企业固化人力资源管理的思想、方法与工作；帮助企业快速建立人力资源管理体系，使企业人力资源管理更加规范、快捷简易。
四、人力资源管理培训
为企业引入现代先进的培训理念与方法，使企业的培训需求的确定更加科学、合理，培训的针对性与目标性更加明确，培训的效果更加显著，使培训真正能为企业目标的实现，企业竞争力的提升，员工个人能力的增加起到一定的作用。
五、人才测评
帮助企业建立能力（素质模型），并将模型软件化，为企业的员工招聘甄选、现有员工能力的识别与判断，为企业用人的决策，提供一个基本的依据与参考。也可为企业各类人员的鉴别与评价直接提供服务。
六、考勤系统硬件与软件开发与生产
为企业提供全套的硬件与软件的考勤系统。既可帮助企业建立一个独立的考勤体系，也可与人力资源管理系统进行一体化建设。
七、企业长年顾问与人力资源管理外包服务
长年顾问：长年为企业提供定期的与长期的人力资源管理指导，解决企业人力资源管理经验不足，高级人才的有限的问题。
HR 外包服务：企业将一些 HR 工作，委托给咨询公司，由本公司直接去操作，如：招聘、培训、任职资格认证等工作均可实行外包，使这些工作做的更专业、更规范、更快捷。