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受挫

2009年,1到11月,做为公司品质管理负责人,总的来说没出什么问题。在这期间上边领导有找过我谈话,安排我做一些除本部门的工作外,兼职其他部门的工作。从老板到副总都有说过,说什么公司人手不太足,所要兼职的部门负责人离职,一时半会也没有合适的,我想本部门工作还算正常,就答应下来了。
8、9月份协助生产副总,搞生产计划、物料管控等也提出了一些方案。10月份另一个部门主管辞职了,就让我去兼管外发加工。麻烦事就从这里开始了。
接到一个老客户的订单,因公司生产力不足,就安排大部分外发生产,说白了我知道同我司协作的几个加工点加工质量都不怎么样,本来我是不同意外发到这几家的,但我接手时已经达成协议了,只能生产了。这个客户的单是非常紧的,本来要求是让我司全部生产,后来知道我司外发,他心里就不舒服,也曾发过老骚。
后续产品出来后,作的质量较差,老板及副总也有去外协厂去看过,只因货期也没说把生产量收回一部分。也只是说要对发现的问题让外协厂改进。一边是出货期已排好,一边是外协厂生产能力及产品质量不好。做为我有同上边的一位副总汇报过,但时领导一句话,不要太离谱就出货了(这张单是他接的,本来老板都不要接的,一没生产力,二也没有什么利润)。
忙来忙去,一个月,每天从早到晚,有时跟踪出货(外协做不出来)要到晚上十一二点才回家。在这期间客户的投诉也有,上边说,他这人就这样,让我按原来说的去操作。这批货总算是按商定的出货期交货了。
一月份接到客户的赔偿协议书,说有几千个产品有质量问题,最终公司同意赔偿客户一部分损失。同时让我去处理同外发加工点的赔偿,经协商外发点也同意了一部分赔偿。这事算了了吗?
前几天,公司几位领导一块找我谈话,说我是负责本批订单的,出现这样的质量事故我要承担责任,说对我工作比较认可,也是给我一次机会,让我去偿试一些新的工作,没想到是以失败告终,总之最终处理结果是因为这件事而否定了我一年的努力工作,今年公司员工涨薪就没有我的份。
还能怎么说,还能怎么做,只能认了,老板都说了,还能怎样,想来想去我就是一只“替罪羊”。
今后的工作还要怎么去做。。。。。。。。。。。
这几天心情一直都不太好,郁闷中。。。。。。。。。。。

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  • 发布时间: 2010-02-09 09:20
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