回顾2010 SQE工作
从五月一号正式来到SQE部门以来,老板换了三回,可想而知,这是一个悲哀的集体,权利斗争使得大家人心惶惶。
但就我而言,这大半年的时间却很充实的学习和积累了,因为所属厂区在企业的利润比重可忽略不计,在大多人眼里是陪太子读书,非亲娘养的。所以整个制造中心的做事风格有点病态,生产部门相关人员为了搞绩效,只要有不良就扯原材问题,故处理的品质问题已数不清了,然而就在这一遍遍磨嘴皮子的过程中,个人的能力也逐步提升了。
无论大环境如何,做好自我,注重个人能力的完整和提升,注重工作经验的积累和升华,这是我2010年一贯执行的思想,也是2011年所需继续保持的,给自己在SQE这个职位上的打分,我给鼓励分:90分。
但就我而言,这大半年的时间却很充实的学习和积累了,因为所属厂区在企业的利润比重可忽略不计,在大多人眼里是陪太子读书,非亲娘养的。所以整个制造中心的做事风格有点病态,生产部门相关人员为了搞绩效,只要有不良就扯原材问题,故处理的品质问题已数不清了,然而就在这一遍遍磨嘴皮子的过程中,个人的能力也逐步提升了。
无论大环境如何,做好自我,注重个人能力的完整和提升,注重工作经验的积累和升华,这是我2010年一贯执行的思想,也是2011年所需继续保持的,给自己在SQE这个职位上的打分,我给鼓励分:90分。