岗位再分配

春节刚过，这几天忙的不可开交。一线员工要求加工资，其中有两个车间员工罢工。品质部有几个员工要求离职，其中负责体系的员工是在春节期间与董事长说的，并写了离职单，负责计量的员工也提出离职。幸亏我在2010年有了准备，培养了两名员工，一个学习计量，一个学习体系管理，否则比较困难。今年的任务比较重，体系第三方监督审核、计量认证、产品认证、品牌认证等工作。各岗位需要重新调整和分配，我需要投入较大的精力。