推行精益，好难！

推行精益，好难。1. 人心没有人愿意改变自己，尤其是习惯了安逸；已经成熟的生产流程，已经沿用多年的工序布局，已经深入人心的分工模式...什么单元流，什么拉动看板，什么零库存，什么U型布局，他们只给你三个字“不可能”...2. 不舍放弃，或损失更多，只为了可能出现的未来？凭什么！有几个BOSS能够持之以恒？有几个BOSS能放弃短期效益？只因舍不得眼前的...3. 见外“公司，是我的，你，只是一个打工者！”BOSS虽不会这样说，但有几个没有这样想的？推行精益，难～但是，我们没有放弃！因为世界上没有困难，只有要翻过去的，一座又一座的高山！