事过境迁,梦想依然

03年10月15日，神五上天。那时我决心将来去报考飞行器设计专业。高考填报志愿填报了西北工大飞行器设计且专业不服从调剂，结果是在大西北读生物技术。

04年9月，是带梦想进入大学的，只不过那时候是期望自己在生命科学领域有造诣。大学四年也学了，也玩了，也写了，
《大学笑缘》
那天从人群中找到你的脸 你甜蜜的笑 温润了我的心田
这之后 每每与你照面 总不敢正视你的双眼 而梦中 时常浮现你美丽的容颜
没想要与爱情沾边 更何况 立志出乡关 今番刚起帆
直到有一天 你长发披肩 映入我的眼帘 而一张陌生的脸 正同你 并肩向前 一阵酸楚 怦然掠过了我的心尖
在寂寞的校园 缘分不会久久无期限 或得或失 只差一念
假若时光倒转 我会站在你面前 望着你的眼 说 爱你每一天

呵呵，正是这颗青春的萌动的心，让自己改变了初衷，决定放弃搞科学，选择本科毕业后就开始造富，选择早成家早立业。

08年6月，跨出大学校园的门，我和女朋友一起签工作到了苏州。在苏州是搞生物农药合成，觉得它毒性大，对身体不好，辞了工，很快来了深圳。那是2008年11月上旬，刚溶入深圳，穿梭在人海中，自己微小了，但心却总是微笑着的，因为内心有一个远大的理想，一个做企业家的梦。

三个星期后找到的工作，进公司做”微生物学专家“，客户要求公司增加的职位，因为合作开发的新产品需要做微生物污染防护，我赢得了公司的这个职位。一不小心，我在这家公司做到了今天。
11月26日入的职，厂牌上职位为空。面试我的是老林，香港人，面试时我们谈得不错。第一次领薪水时，自己得到个贼大的惊喜，公司居然给了我双倍工资。找老林确认后，我没有告诉旁人，只觉得自己的传奇已经上演着一些小故事。
我入职二十五天的那个早晨，老林召集大家开会，而他的拘谨让会场上空好像凝结了非一般的空气，与以往大不同，我感觉似乎一定要发生点什么。果然，下午3点，行政部总经理来品质部亲自见证他打包。
老林走时，撞见我满脸失落的表情，于是走过来拍拍我的肩膀，笑笑的对我说：“做事主动些，你会很棒的！”
那个时候，我只和老林说得上熟。

老林走之后，是副经理阿忠扛下了品质部的旗。三个月后我把客户P&G的微生物污染生产控制标准啃熟，并建立了公司内部的产品微生物控制每日管理系统，建系统的整个过程与阿忠的沟通都是顺畅的。阿忠，湖北人，作为老板，他很随和，在公司，他是个老资格，对它部门的人和事很熟。实际上，他绝对是我职业生涯的启蒙老师。
09年3月，P&G认可了我们建立的这一微生物污染防护和监控系统，新产品顺理成章的投产。新系统建立了，培训了，就剩维护和升级了。阿忠认为我有余量，安排我再独立跟进P&G的另一款新产品，这或许也是老林的意思。这款产品基本完成研发阶段，我接手时即将做EO试产，宝洁的研发验证很扎实，试产很顺利。我做事情比较爱动脑子，一直没让上面操心，能独挡一面，也知道适时汇报，客户也认为我这个代表的角色做得不错，阿忠充分认可了我的沟通能力和思维能力，但我深知自己欠缺的是在公司上层面前的曝光率，高度还不够，视野还不宽。10年7月，阿忠被供应商挖走做副总去了。这个时候，我也该和大家都混得很熟了，尤其是阿强，我们从来就紧挨着做，他是体系主管，是他让我知道事业路上要去问哪些人和事才能最终”问鼎”---成为一名成功的企业家。
告别的前一天晚上，阿忠请我们大家搓了一顿。席间，他对我讲，我的优点挺多，比方说善变通，但提醒我快些将思维由棱角四方变成圆角，这样，容易融入大伙，会受益无穷。这里再顺便势曝点他的料，如今的他，已经小有成功，除了老板，公司里就属他了已经，短短几年，该有的他也都有了。

阿忠是高薪被挖走了，老板随即请来个空降兵做我们的新经理。老板请的是伟创力的中华区品质总监Sam Shen。或许是家业传递的缘故，老板作此壮举。公司给出的条件不斐，传说是年薪百万加年底分红。Sam来了，看着他，让人感觉英气逼人，但杀气并不重，175左右的个头，宽肩膀，宽额头，高鼻头，龙眉凤眼，嗓音洪亮，身材魁梧而有厚重的感觉。他，父亲安徽人，母亲天津人，生在天津，长在陕西，广东业已住了17年，一家人都讲普通话交流，不知道他算是哪里人，他自己也讲不清楚。他是个极有胸襟的人，我们大家和他相处非常愉快。
来后不久就给我们呈现了他富有高度的部门管理策划，从目标到执行。才知道，原来品质是这么玩的。他的意志很快得到贯彻，大家给予一致的响应。这恐怕不仅缘于他在品质管理上的从容，也因为作为一个职业经理人他更有他的魅力。是的，我们的客户经与他接触，也都对他甚有期待。
Sam为人大气，有很多理念、概念经他的口讲出来，听众很容易接受和信服，是那么自然地一件事。实际上，他引领的开品质周会，是半场工作半场生活。开完会，总是意犹未尽，在轻松地乐过后，下来我们还能知道如何去开展工作，所以大家心里面是盼望看周会的。他就是故事大王，让我们开心开会、做事。
开会时，他告诉我们，部门得由他掌舵，而事情是我们去做，事情要做成他想要的，他必然会适当放权让我们自己去决定该如何做，并举例说明，他说这正如部门聚餐，饭局总是他在埋单，由我们点菜，我们有经验了，不怕他吃不上想吃的；他告诉我们，QA是客户的代表，我们给客户服务时要能想到客户的老板，这样我们才能知道如何去处理好客户交代的任务；他告诉我们，500强企业的高层职位任他选、价码任他开的重要王牌，不是别的正是他的清誉，他不干一件对不住东家的事。开会，也总让我们肃然起敬。
聊天时，他要求我们要变得有能力陪客户看线时自觉地用英文从拉头讲到拉尾，且句句是重点，句句讲得不含糊；要求我们总能够深刻地讲出来自己成功解决问题的原委；建议我们开会前解决问题，开会时只是总结解决问题的跟进安排，开会不可延时，开会时要把明星当明星，会后自己写会议记录掌握主动权；建议我们每年出去卖一次自己；建议我们每年去医院体检一次；建议我们每年能安排一次远途自驾游；建议我们每年接父母到身边住一段时间。他这样一个人，自己女儿读六年级时参加大型英文演讲比赛拿奖，是他预料之中的事。
2011年春节回来后，因为某种原因他选择离开了我们公司，回去他发挥更大价值的500强，还做他的中华区品质总监，管理国内5家工厂。虽然就半年，Sam和我沟通过很多，教会了我很多。常常告诉自己，正是Sam这种阳谋、必争的精气神让他的气场变得雄浑，要看齐的不正是这种独特的气质和人格魅力？！我已看到了一个榜样，在我打拼生涯的第二年。

后面这两年，公司风云变幻莫测，我的老板平均3个月一换。掐指算来，我已是八朝元老，小小罗列一下：林立、阿忠、Sam、Ken（公司老板）、Dason、Terence（营运总监）、Eric、Lawrence（在职），这么多人的来来去去，倒还没有看得我眼花缭乱，只是多少都在脑壳里留下了痕迹，都曾震荡过。老板换得频繁，偶尔也在剥蚀自己坚韧的品格，但从没撼动过我的梦，反而越发清晰地知道自己想要的是什么，然后很快也就愈合了。
每个人都有存在的价值，只是价值有不同。我要有独特的品格和有见地的思想，更要赢在做人，才有立大业的起点。现在平凡的我，保持一贯用心做事，用心做人，用心把握人生轨迹，用心把握格局的创立，读着书，谈着情，听着歌，写着字，不患无位，患所以立，不患莫己知，求为可知，渐渐地，练就强大的内心，经世后才伤得起，跌得起，爬得起，富得起，贵得起。
一直，坚定地，迎着风，向前进，只为梦，不落空。