怎样解决生产工件不良流入到装配?
1从源头说起,工件是生产出来的。(但是不合格产品怎么会流入到装配呢?因为加工者有自我检测这个环节。如果在自我检测仪器和方法上
都没有问题,在理论上说加工出来的产品就是合格的,即使不合格也不会流入到装配车间。也就 不需要做工序检测。)
我在想出现流入到装配的因数有那些( 1 加工者知道做错没有和负责人员去沟通就流入到下个环节
2 没有自我检测这个环节,像CNC过度相信机械的精度不去做自我检测造成大批量浪费。
3 加工者 没有一种做好精益求精的精神在里面)
我在想应该有种理想的方式就是加工者,知道做错了去和检测人员沟通,由检测人员去和工程师商量怎么去解决问题(如果能做到这点公
司就不需要过程检测这个环节,还能做到抽检。这样就节约了品质成本)
我通过培训的方式告诉加工者,如果出现问题如果隐瞒到装配出现问题这个责任在与加工者。如果在加工当时发现问题还流入到装配
就是品质和设计问题。(我在想是也是为什么戴明博士会说产品问题是加工者的问题了)
(其实说到底是生产和检测配合的问题,也是我现在做的。个人感觉我沟通能力和机械技能还不错可以说服的了这些人,让他们相信我能把事
情处理好也不会找他们麻烦。)这也许是我很闲的原因之一吧,因为我个人认为如果可以用偷懒的发式把事情做好就一定偷懒。如果不能我就想办法最快的方式解决问题让自己偷懒。
都没有问题,在理论上说加工出来的产品就是合格的,即使不合格也不会流入到装配车间。也就 不需要做工序检测。)
我在想出现流入到装配的因数有那些( 1 加工者知道做错没有和负责人员去沟通就流入到下个环节
2 没有自我检测这个环节,像CNC过度相信机械的精度不去做自我检测造成大批量浪费。
3 加工者 没有一种做好精益求精的精神在里面)
我在想应该有种理想的方式就是加工者,知道做错了去和检测人员沟通,由检测人员去和工程师商量怎么去解决问题(如果能做到这点公
司就不需要过程检测这个环节,还能做到抽检。这样就节约了品质成本)
我通过培训的方式告诉加工者,如果出现问题如果隐瞒到装配出现问题这个责任在与加工者。如果在加工当时发现问题还流入到装配
就是品质和设计问题。(我在想是也是为什么戴明博士会说产品问题是加工者的问题了)
(其实说到底是生产和检测配合的问题,也是我现在做的。个人感觉我沟通能力和机械技能还不错可以说服的了这些人,让他们相信我能把事
情处理好也不会找他们麻烦。)这也许是我很闲的原因之一吧,因为我个人认为如果可以用偷懒的发式把事情做好就一定偷懒。如果不能我就想办法最快的方式解决问题让自己偷懒。