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如何考察一个钣金供应商
https://www.6sq.net/question/269257
lsx412 发表于 2011-3-31 21:54各位前辈，最近需要考察一些钣金件供应商，这些零件的冲压设备、折弯设备以及钣金后续的焊接、加工工艺要求都较高，在这里向各位大侠请教一下经验，仅仅靠1~2两天的考察，如何能更好的了解一个钣金供应商的实际加工能力呢？请赐教啊，在此先谢过 :-0
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首先你要确定，你只要考察的是实际加工能力？其他管理水平？长期发展水平以及盈利状况？质量稳定状况不考虑吗？然后你又说，焊接和加工工艺较高。这是一个很模糊的概念，什么叫较高？你只需拿着你觉得最严格的图纸，看上面的公差是多少？默认公差是按国际标准的焊接公差？冲压公差？还是机加工公差？（如ISO2768）我要说的是，如果你不了解自己的真实需求，永远找不到合适的供应商，自己先把自己的产品和图纸吃透。
1）见到供应商，直接说，我所有图纸的默认公差全部需要做到公差内，如果量产做不到，我们抽检发现1个，整批全退，你可以看看供应商的反应。
2）焊接需要看一下他们是否具备焊接工艺评定能力？现场随便找个焊工，让他们10分钟之内马上把这个焊工的焊工证拿给你看？所有的焊接工装是否有编号和定期校验？所有的焊接参数是否落实到纸面上？如果有焊接指导书，直接把指导书上要求的参数和实际作比对。是否具备X光机？磁粉探伤仪？机器人焊接？
3）钣金件是否有首检？制程巡检？是否有正式的出货检验报告？钣金件是否有平面度需求？他们是否有矫平机？钣金件后续是否有机加工工艺？电镀，喷涂工艺？供应商是否具备相关能力，或具备SQE管理这些外协厂商？我能想到的暂且这么多再补充一些，
4）另外考察每个QE负责几个客户？后期是否有精力进行持续改进？QE是否细分成CQE，新产品QE，制程PQE？原则上来讲，分工越细致，前期质量的保证和后期质量稳定，以及持续改进全可以覆盖。这些都是人力资源的问题，很多小的私营企业，都是多面手，往往会导致多做多错，拆东墙补西墙的问题5）还有一个经典帖子，其中10楼的回复相当经典：钣金公司如何进行有效的质量管控 钣金行业要想做好不容易，钣金类的厂商最难控制的是钣金，机加工，以及焊接的综合类零件。要想此类供应商质量稳定，作为客户来讲最需要的是把图纸的要求具体话，全部变成质量特性来要求供应商，就是说图纸有200个尺寸，那么有30个尺寸是重点尺寸，必须按照图纸公差来，否则就会影响装配的，如果客户的研发人员没有标注重点尺寸的话，那么作为品质人员，你要有能力去标注给供应商，并且除了图纸之外的，包装要求，外观要求，焊接表面要求，强度要求，生锈保质期等等等这些全部都要具体明细成质量规范，如果你的钣金厂能够得到这一个东西，即便你不关注他的制程，你也能悠闲自得的在家里喝咖啡了
钣金公司如何进行有效的质量管控？https://www.6sq.net/question/243185
https://www.6sq.net/question/269257
lsx412 发表于 2011-3-31 21:54各位前辈，最近需要考察一些钣金件供应商，这些零件的冲压设备、折弯设备以及钣金后续的焊接、加工工艺要求都较高，在这里向各位大侠请教一下经验，仅仅靠1~2两天的考察，如何能更好的了解一个钣金供应商的实际加工能力呢？请赐教啊，在此先谢过 :-0
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首先你要确定，你只要考察的是实际加工能力？其他管理水平？长期发展水平以及盈利状况？质量稳定状况不考虑吗？然后你又说，焊接和加工工艺较高。这是一个很模糊的概念，什么叫较高？你只需拿着你觉得最严格的图纸，看上面的公差是多少？默认公差是按国际标准的焊接公差？冲压公差？还是机加工公差？（如ISO2768）我要说的是，如果你不了解自己的真实需求，永远找不到合适的供应商，自己先把自己的产品和图纸吃透。
1）见到供应商，直接说，我所有图纸的默认公差全部需要做到公差内，如果量产做不到，我们抽检发现1个，整批全退，你可以看看供应商的反应。
2）焊接需要看一下他们是否具备焊接工艺评定能力？现场随便找个焊工，让他们10分钟之内马上把这个焊工的焊工证拿给你看？所有的焊接工装是否有编号和定期校验？所有的焊接参数是否落实到纸面上？如果有焊接指导书，直接把指导书上要求的参数和实际作比对。是否具备X光机？磁粉探伤仪？机器人焊接？
3）钣金件是否有首检？制程巡检？是否有正式的出货检验报告？钣金件是否有平面度需求？他们是否有矫平机？钣金件后续是否有机加工工艺？电镀，喷涂工艺？供应商是否具备相关能力，或具备SQE管理这些外协厂商？我能想到的暂且这么多再补充一些，
4）另外考察每个QE负责几个客户？后期是否有精力进行持续改进？QE是否细分成CQE，新产品QE，制程PQE？原则上来讲，分工越细致，前期质量的保证和后期质量稳定，以及持续改进全可以覆盖。这些都是人力资源的问题，很多小的私营企业，都是多面手，往往会导致多做多错，拆东墙补西墙的问题5）还有一个经典帖子，其中10楼的回复相当经典：钣金公司如何进行有效的质量管控 钣金行业要想做好不容易，钣金类的厂商最难控制的是钣金，机加工，以及焊接的综合类零件。要想此类供应商质量稳定，作为客户来讲最需要的是把图纸的要求具体话，全部变成质量特性来要求供应商，就是说图纸有200个尺寸，那么有30个尺寸是重点尺寸，必须按照图纸公差来，否则就会影响装配的，如果客户的研发人员没有标注重点尺寸的话，那么作为品质人员，你要有能力去标注给供应商，并且除了图纸之外的，包装要求，外观要求，焊接表面要求，强度要求，生锈保质期等等等这些全部都要具体明细成质量规范，如果你的钣金厂能够得到这一个东西，即便你不关注他的制程，你也能悠闲自得的在家里喝咖啡了
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