还是自我发泄一下吧,呵呵
今天心里特堵得慌,为了不影响工作,所以决定还是随便写点啥吧。针对公司质量管理规划方案一直和直管副总不能达成共识,这几天也一直围绕着这个话题拌嘴,感觉很无聊也很浪费时间,想去做自己的事情都不行,毕竟要服从领导指挥吗。
上个月底到这家公司的,也算是空降兵吧,经过半个月的环境熟悉和质量圈的一些资深朋友的指点总算是摸出了点思路,可是正在这时又来一个大个头的空降兵---我的直接上司,对于他本人不做评判,但是对于工作总不能以自我为中心吧,咋说也是副总,整天和老板开会,开完会一个方案,又开完会重新一套方案,作为中层脚步确实有点跟不上。在这种新环境下做为新人脉都没号好就乱下药,这不是逼我中枪么。拌嘴就拌嘴吧还那么直接的来一句你要知道我们之间是领导与被领导的关系,我什么时候没把你视为领导了么?没有流程疏导,没有过程识别,没有职责分配只看目前简单的全是主观判断的绩效指标对我们质量管理工作开展起到什么样的作用?可能是我是还不足以淌水吧,但愿通过自己的努力满足至少是您个人的意愿吧。
上个月底到这家公司的,也算是空降兵吧,经过半个月的环境熟悉和质量圈的一些资深朋友的指点总算是摸出了点思路,可是正在这时又来一个大个头的空降兵---我的直接上司,对于他本人不做评判,但是对于工作总不能以自我为中心吧,咋说也是副总,整天和老板开会,开完会一个方案,又开完会重新一套方案,作为中层脚步确实有点跟不上。在这种新环境下做为新人脉都没号好就乱下药,这不是逼我中枪么。拌嘴就拌嘴吧还那么直接的来一句你要知道我们之间是领导与被领导的关系,我什么时候没把你视为领导了么?没有流程疏导,没有过程识别,没有职责分配只看目前简单的全是主观判断的绩效指标对我们质量管理工作开展起到什么样的作用?可能是我是还不足以淌水吧,但愿通过自己的努力满足至少是您个人的意愿吧。