关于SQE的认知

前几天说了一下关于SQE的岗位分工及具体职责应该在哪个部门，听各位说的也五花八门。我想解释一下：1、是不是对家供应商的管理侧重于哪，那SQE就应该放在哪呀？如：公司以采购半成品，后续加工后进行组装，再当商品进行销售，可能SQE放在质量部会更好一些，便于问题的认知以及分析解决；若公司性质是以采购成品后进行组装销售或是直接销售，我想SQE放在采购部可能会好一些；若是从事有生命周期且科技较要求高的产品，可能放在技术部的可能性更加大一些。所以，我提出这个疑问。2、是不是具有区域化的思想在里面，比如南北方的地理差异，中外的文化差异等等。还是在求解，求深解。。。