执子之手，与子偕老

说起供应商，每个质量人都会有一通道理和苦水！大公司自然有大道理，供应商审核、SQE管理等等，因为你大，别人要依附于你，所以你可以提要求，讲道理，别人只能唯唯诺诺，小公司就有一堆苦水，什么工具好像都用不上，你说的事实别人可以用理由搪塞你，虽然你知道那是歪歪理，可是对方那种不以为然的气势让你欲言又止，怎一个恨字了得！ 前段时间刚好去供应商那转了一圈，老板意思要准备资料，也行是底气不足，或许是心知肚明，到现场我没有拿出准备好的资料，你一年的采购额在他那里不足一提，说啥呢，大家都是按照体系工作，可是有几个真正做到、做好了呢？纠正、预防措施都是销售部人员写的，或许是人家销售部人员的体系水平比我们质量部都强吧！ 我们自己也是客户的供应商，客户对我们审核可以颐指气使，我们开出的纠正、预防措施又做的怎样呢？只有自己最清楚！出现问题并不怕，怕只怕没有意识到自己的问题、不想改进、不知道如何改进！ 幸福的公司是相同的，不幸的公司各有各的不幸！我们如果只在抱怨中生活，事情永远没有解决的一天，可是世界不是你一个人的世界，如何携手共进需要大家的勇气和智慧，只有双方达成共识，才是解决问题的前提，才是互利的供方关系的基础，小公司难道真的难有话语权吗？如今的中国感觉处处韬光养晦，今天的中国肯定强于50年前的中国，50年前的周恩来能用自己的智慧和人格魅力在外交中游刃有余，我们也可以做到！ 共赢：是需要大家的意识和觉悟的，你愿执子之手，他认为是攀附于他呢、或者是想拉他下水，不是所有人都能和你偕老，你不要一厢情愿！ 一个人走总是很艰难，怎么寻找志同道合的朋友一同前行需要拿出你的真诚！ 有了共同的目标，携手奋进，在前进的道路中摆正航向，及时沟通，胜利的彼岸在想你招手！ 知行合一，好像所有事都是这个理！