Lean 之毒

看到一个库存顾问对Lean的看法，也许是同行相轻吧，但他说的现象倒是挺普遍的，呵呵。昨天跟一个朋友唠嗑，他说他们公司取消年终奖了，改为“过程奖”。我说什么叫过程奖啊？ 他说就是做项目，拿提成。我说，那我估计跟我当时我在FLEX的时候，他们搞lean 的方式差不多：- 大家都去搞“革命”=“项目”了，没有人安心做本职工作；- 做项目很容易出成绩，动辄“节省几百万美金”；- 老板们都很高兴，因为群众被充分地发动了；- 搞lean的人得到了实惠，拿奖金、升官、发财的事情随时发生；- 不搞lean 的人会被扣上大帽子 – 反对 lean就是反对毛主席！- 通过搞lean，连老外都知道什么是“culture revolution”（文革）了；- 其实这是皇帝的新衣，谁都能看到这是“赤裸裸”的丑事，但大家都乐此不疲；- 最终结果 = 公司倒闭。Lean本身没有错，错的是那些搞lean的人，而喜欢搞lean的都是些什么人呢？企业那些无能的“高管”！我说lean 在我心中，如同佛在我心中一样，那不是“口头儿”上的事情。我曾经劝过很多企业家朋友，不要轻易地去搞lean，他们不信，然后就去搞了，然后就 …我曾经写过“我们是否被lean-精益生产忽悠了？”的文章，很多人反驳我，甚至跳着脚儿骂我！但我不后悔，我还是说，大家不要轻易搞lean，搞不好是要出大问题的。Lean也不是什么新鲜的东西，所谓精益生产就是精益求精嘛，我们的老祖宗在几千年前就讲过了的，只是被日本鬼子、美国佬儿在近几年“发扬光大”了，如此而已。搞lean出名的公司基本上都是没有好结果的。