认同不同的想法，反对不同的做法（TS推行感想）

卷首语：该日志为本人在公司推行TS的一些感想。。。欢迎指点。。。

认同不同的想法，反对不同的做法
----------TS推行感想
TS16949质量管理体系的导入项目在某某公司算是启动了，用轰轰烈烈来形容不为过。项目至今持续也近2月，用一句话总结：开店容易，守店难！在此，就TS推行过程中源自某某各同仁对TS项目的看法说说我个人的一点感想。
l 关于认同：
企业犹如国家，有社会主义，有资本主义，还有介乎二者之间的所谓的有XX特色的主义，无论何种体制，都有其健在的根本，犹如北朝鲜，虽然与当今世界格格不入，却潸然存在。其存在的根本就是朝鲜人民对金正恩的认同，对朝鲜现存制度的认同。
当然，认同有两种方式，一种为思想上的认同，一种是单纯的行为上的认同。或许朝鲜人民生活的很痛苦，因为思想上不认同。犹如我们现在的TS项目，或许你思想上不认同，认为某某不需要TS，或者是暂时不需要。不否认您的思想上的否定，但不肯定你的行动上的反对。企业制度的制定，首先是为了确保企业的生存与发展，好比国家的法律，政权保证是首要，所谓民计民生是后话。立场不同，层次不同，看问题的角度和高度不同，当然会有理解上的差异和思想上的差异。当你站在2楼和站在10楼，你的视野肯定是不同的。
对此不想多费口舌，企业需要的是行动。当然，领导的决策存在风险，我想对此，某某公司应当还有很多的渠道/制度让你去表达，并没有搞一言堂，公司有合理化建议制度，有拙劣降优制度等等，都是你发表意见和看法的出口。
为什么会感觉上班是痛苦的，下班是快乐的，不排除你思想上的不认同，而仅仅是行为上的认同。
l 关于学习和培训：
某某公司有一个特点，相对于其他相同规模的企业，即以公司形式开展的培训较多，而且涉及面和内容也相当的丰富。这不得不为某某公司的员工骄傲。试想，在学生时代，掏钱请老师教你，现在，公司花钱请你学习。这何尝不是一种双赢式的公司给予员工的福利。
还记得现代咨询周智勇老师在课堂上的一句话：如果您有失眠症，看TS条款！这是一句调侃，不是排斥学习的借口。
当然，有必要探讨培训的效果及方式。公司形式的培训当然与在校期间的专职学习有本质区别，在校学习，那就像给小孩喂饭，是一口一口的喂，而公司级的集中式的培训更多的是填鸭式，一次性灌输，需要事后反刍的。
关于学习时间，那也是要像挤牙膏一样，挤出来的。上周有幸到一家8000人的企业（莱克）参观，期间与该公司的HR经理交流培训时间与工作时间的矛盾如何解决，对方的回答很肯定：培训是一种福利，培训时间基本上利用周末和晚上的时间。基于大家平时工作忙，后续TS的相关培训也将利用周末和晚上的时间，我想别人可以克服困难做到，我们有何理由做不到。
痛苦源于自己的态度，烦恼自找。今天的你我，无论处在某某的何种职位、岗位，需要的是配合公司领导实现公司战略，行动是第一。认同不同的想法，反对不同的做法。
TS项目的实施，是某某的发展战略之一，是公司领导的高瞻远瞩，你能够理解，是您的幸福，你不理解，也没有关系，照章办事就可以了。
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