如何做好先进先出

在一次体系审核时，咨询师问到，仓库如何保证做到先进先出？于是这个问题就一直困绕着我，后来在与咨询师的交谈中得知，目前也没有比较好的方法。偶然在学习精益生产学时，突然想到一个方法能够保证做到先进先去，便形成文字。
通过环式物流实现先进先出
现在很多汽车公司都在宣贯ISO/TS16949：2002质量管理体系，该技术规范7.5.5.1条款明确提出：组织应使用一种库存管理系统，以优化库存周转期，确保货物周转，如“先进先出”。从中可以看出该技术规范对库存管理做到物流先进先出的重视。然而物流的先进先出，说起来容易，做起来却很难。还有，做好物流先进先出管理，也有利于零部件的批次管理，有利于保证产品质量，在此提倡一种环式物流概念，以期能够有效实现物流的先进先出。
环式物流概念，就是对库存管理进行策划，确认合适的最高库存和最低库存，并根据库存情况确定存放空间，把存放空间设置成环式形成。（如图1，图2，平面存储与立体存储简图）。
如果把环式方向设置为顺时针方向，那么按顺时针方向，沿着物流存储空间进行存放和取货的物流循环。在环式存放区间内，取货时从B区开始，并沿着箭头方向进行；物资摆放时，从A区开始，并沿着箭头方向进行。这样，取货、摆放都进行了循环，只要按着循环方向，就能够有效保证物流的先进先出。当然因为预先策划了最高库存，所以只要实际库存不超过最高库存数，就能够保证存放与取货区不会相遇。实行环式库存管理，也能从另一角度保证最高库存的有效实施，也方库存低于最低库存时的及时报警。
把环式物流应用到实际工作中，如对于某物品的库存管理，根据库存数策划，确定库存位置空间，如图3左边第一个环，接着存储时按照环式方向的基础上，先存储箭头1的位置，从里往外存储，然后再按箭头2存储，依次类推。取货时也按照环式方向，先取箭头3的位置，从外往里取，然后再按箭头4取货，依次类推。






此外，根据仓储物品的实际情况以及仓库空间，也可以建立不同的环式，如图3右边的三个小环。
当然有时候因为空间条件等限制，没法形成空间环，不妨把环式概念加以引申（如图4）。设置环式方向为从A到B，到B时再回到A开始，形成一个闭环。按环式方向从A到B到A，再按小箭头方向进行存储物品和取用物品。






最后，环式物流就是要做到二点。
一、 对库存容量进行策划，确定合理的库存数以及需要的存储空间。
二、 对物品存储发放时，引入环式概念。
希望环式物流管理能够有助于推动物流管理水平。