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历史把“质量复兴”的重任给了中国

如果说改革开发30年来我们一直在努力实践着“白猫黑猫”理论,踏踏实实抓生产、雄心勃勃“赶学超”,并一步步发展成为“世界工厂”的话,那么,一场金融危机带来的“完美风暴”,则以吹枯拉朽之势让我们一下子看清楚了许多一直模模糊糊的全球政治经济景象。

原本日本人是靠制造起家的,但十余年来努力向高科技和服务业转型,至今不见起色;以英法德为代表的老牌制造强国,已经成功地放弃价值链中下游(制造)而稳执上游(研发与营销),理论上似乎赢得轻松、风光无限;制造大国美国走得更远,不仅比欧盟的朋友做的漂亮,而且在管理创新方面、尤其是金融服务创新方面让全球望其项背而泣于隅。

而我们中国,则像牛一样地专注于制造,虽然受到欧美价值链两头的挤压,却勤勤恳恳工作、实实在在生活,一点一滴地积聚着财富、走向“牛市”。

如今,随着华尔街圣殿的轰然倒塌,欧美日突然发现他们的好日子是建立在“虚拟经济”之上的,而“实体经济”的机能已经快要丧失殆尽——原来他们一直在练就价值链两端“多吃、快跑”的本领,却发现中端的“消化系统”、“循环系统”出现功能紊乱。他们想重拾旧河山,却发现自己早已自废武功,已经不会或不能“制造”了。用诺贝尔经济学奖得主、芝加哥大学经济学家罗伯特-卢卡斯(Robert Lucas) 的话说:“美国的制造业已经死了!”

反观中国,作为世界银行排名的全球第二大经济体,“中国制造”以实体经济的典范,不仅续写了国富民强神话,而且提升了全球百姓的生活品质。于是,全球惊叹:中国是真正的制造大国,不仅控制着发达国家的“消化系统”和“循环系统”,而且随着她向制造强国转型,也必将制约着他们的“呼吸系统”和“神经系统”。

这是我们自己选择的正确道路,也是历史赋予我们的巨大机遇。

美国著名的质量专家朱兰博士(J.M. Juran)曾经在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪,21世纪则是质量的世纪。”

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yjasd
yjasd

1、管理体系的建立(编制体系文件),运行(组织内审、管理评审)与持续改进(负责一切有关外部审核的相关事宜)2、6年以上制造业质量管理(部门日常管理、制定质量检查标准、督导下属进行现场质量控制、质量问题分析、客户服务质量管理、供应商质量管理等)实际经验3、具备扎实的行业技术工艺基础(金属加工工艺、焊接工艺、数控加工工艺等),熟练操作CAD软件,具备扎实的技术绘图基础4、熟悉ERP软件运行系统5、具备特种设备生产许可证及特种设备制造许可各项取证项目经验

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  • 发布时间: 2014-03-22 22:15
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