又要6S了

办公室要品质部协同去查6S,愁!日本人的管理经验”流传”到中国就变了味道，像鸡肋。。。。。食之无味，弃之可惜。而且，我们单位是国企改制，保留了诸多“以人为本“的习俗。
上周去查电力部门，我和S在门外摁了半天门铃，无人应答，那时是八点二十了。按规定是8点上班。从车间转了一圈约11点了，给供电室打电话说一会去检查，那边答应的挺好。去了却又没人开门，顶着大热的太阳，竟然多走了一圈。于是生气在检查记录上写:8
点二十供电室人员不在岗。回来向领导汇报检查情况，领导却坚持一定要查这个部门，因为去年统一检查的时候，查到他们在二楼供电办公室生活腐化。。。。有电水壶，电脑，冰箱~~~~此外像案板、菜刀、炒锅之类的厨房用具一应俱全。当时作为反面教材宣传了好久。。。
现在是整改完毕？还是旧况依然？不知，因前几次其他同事去查6S，据说也是从未敲开过这个部门的“铁门“。
整理 整顿 清扫 清洁 安全 素养 。现在能做到的也只是清扫，大致扫一下，能看得过去。垃圾偶尔也会有，设备下面，或者垃圾桶附近能看到纸片，料渣等。素养，上班时间闲聊、吃零食时有发生，也杜绝不了，更有甚者，上班还偷打牌。安全这一项，目前也只是查了灭火器，是否放置恰当，检验日期是否超期。这些安全事项解决不了安全问题，上周还有一小丫头工作的时候，机器上的盖板掉下来把小拇指最后一节砸断了。
那查了6S没能解决应有的问题，不过是糊弄，啥意思，浪费时间而已。我自己尚且抱着这种态度去检查，被检查者又会怎样？
不是不想认真去查，现在整个单位的情况像一盘散沙，只见谋私利，集体利益受损，一线的员工有怨言也是难免。认真按照6S的要求去查，产量上不去，效益未必有，安全事故也不一定能减少，但得罪人却不会少。所以，也只能睁一只眼闭一只眼，反正我们部门只是协同。
罢了 罢了，难得糊涂。