【总结过去 规划未来】收获2011，展望2012

2011我最大的收获是我的宝贝儿，上半年工作到5月1日，由于怀孕休息产假，开始歇班。
在怀孕的这五个月里面，公司的产品质量不是很好，我们新厂扩建，加上现场检查人员新增，导致发给客户的产品中有很多不良品，每个月我都要给客户回复8D报告，最后都是要进行现场整改，由于大部分人员都是新进的，对于TS不是很熟悉，所以困难重重，但是我没有放弃，在不断的整改过程中制定了很多的管理制度。在制度的推行过程中由于有公司领导的支持，这方面还是很顺利的，再加上公司对产品质量的重视，最后换了新的现场管理人员，产品质量总算是稳定了。现场也进行了细致有序的调整，各个工序、工位按照5S标准进行了整体规划，进行分区管理，并且有明确的标示牌。现在现场看起来非常有序，给人耳目一新的感觉，产品划分也明确了，避免了良品、不良品的混装。
再就是对测量室也进行了系统的整改，对测量员进行培训，报名进行外部培训，在结合我们自己产品的特点进行有针对性的总结，质检员的水平也提高了一个台阶。整改过程虽然很累，但是我感觉很充实。

对于2012的规划：
1、考质量工程师证
.2、进行工商企业管理考试
3、全面细致的对TS五大工具进行学习
4、对于专业英语继续学习。