跳槽一个月,我的质量路,该如何走下去
2010年毕业,走上了质量路~
也许是一种偶然,学化学出生的我在一家中日合资的芯片厂做起了质量工程师~~
近两年的工作,一直是一个较慢的节奏,不能说我没有学到东西,因为实际上我接触到很多质量的东西:
这个过程中我了解到9000、16949的存在,了解到6西格玛,五大工具,熟悉了QC 7tools,8D报告……
实际的说,质量的启蒙应当还是非常的完整。
但是作为我,无法满足于此,很多质量问题发生了,我并不是处置者也不是决策者,下有工艺保全上有领导,作为一个中间环节,很多问题我没有得到最有力的锻炼……也就渐渐的开始疏于思考,开始习惯于此,不思上进了……
于是在工作不满2年之际,我毅然决然的离开了这个我熟悉的环境……尽管有不错的待遇,非常和蔼和人性化的领导,家一般的部门,一群对我非常不错的同事,我依然离开了。我必须要看到希望。
1个月前,我来到了现在的公司,一家刚刚被某德企收购半年的电子制造企业。
如果说我看重了什么,应当是刚刚从德企本部调来的直属领导,这家德企不错的口碑和平台;我期望着能够在这里学习到更多东西,更多的去实践,更多的去参与决定,去掌握全局,去了解质量的核心。
当然,我也看到了问题,首先,此前我的期望是转向SQE方向,而这一次,再次作为制造质量工程师的角色,让我离这个方向仿佛越来越远,因为在一个方向上越多的经验,反而让我有了更多被选择时候的局限。其次,制造行业仿佛成为了我很难跳出的圈子。再者,当初期待的英文工作环境(想快点提高英文的实际应用水平)没有达到。最后,我的工作虽然能学到一些看问题的角度、提升了我上进的动力,但是更多的被一些沟通方面的琐碎和FPY指标的达成所围困。而且相对我第一份工作,实际上换了一个行业,专业的东西我知之甚少,这是一个技术缺陷,我很难短期补齐,也不知道在将来会对我的工作造成怎样的困难。
反过来,好的方面也是有的,boss是一个思想很open的人,一定程度上也是希望培养我的,我非常的感激,也很有上进的动力,也开始懂得从更加广泛的角度去思考质量的相关问题了。这里我也得感激我的第一份工作,日企做事的认真和系统,对细节的关注对我都是一个很好的培养,同时,第一次认识到的是一个非常完整的体系架构,让我在看到现在公司的时候也更容易发现问题和差距。跳出来一次,反而看的出一个更加清晰的思路了,再去读9000的时候,感受也同2年前完全不同了。
可是,当我去评估这一份工作给我下一步的质量生涯所带来的价值的时候,依然有些茫然,也许内心上讲我能感觉到自己多了几分自信。但是从实际经验上讲,提升并不大,各种质量工具的接触反而减少,如果原来是纸上谈兵多的话,现在连谈兵都没了,原来觉得自己对这些东西都是知之一二,肤浅的涉及,现在就是几乎无暇顾及了……当然我也得承认,大多数企业对这些工具的使用也是很肤浅的,形式化的……但是我依然期待去真正的学习、应用、并体现它们的价值,让自己更专业。
啰嗦了一大堆,有点想到哪写到哪的味道,也许是对我现在工作状态的某种期待、同时也是茫然,在6SQ注册的时间也就只有短短1周多,也看了一些质量高人的帖子,看的时候倍受鼓舞,回过头也在担忧这一份距离我该如何去赶超,忐忑中写下了自己的一点经历,希望能有人与我分享,给我意见……我努力找出,我的质量路,应当朝着什么方向一步步走下去……
也许是一种偶然,学化学出生的我在一家中日合资的芯片厂做起了质量工程师~~
近两年的工作,一直是一个较慢的节奏,不能说我没有学到东西,因为实际上我接触到很多质量的东西:
这个过程中我了解到9000、16949的存在,了解到6西格玛,五大工具,熟悉了QC 7tools,8D报告……
实际的说,质量的启蒙应当还是非常的完整。
但是作为我,无法满足于此,很多质量问题发生了,我并不是处置者也不是决策者,下有工艺保全上有领导,作为一个中间环节,很多问题我没有得到最有力的锻炼……也就渐渐的开始疏于思考,开始习惯于此,不思上进了……
于是在工作不满2年之际,我毅然决然的离开了这个我熟悉的环境……尽管有不错的待遇,非常和蔼和人性化的领导,家一般的部门,一群对我非常不错的同事,我依然离开了。我必须要看到希望。
1个月前,我来到了现在的公司,一家刚刚被某德企收购半年的电子制造企业。
如果说我看重了什么,应当是刚刚从德企本部调来的直属领导,这家德企不错的口碑和平台;我期望着能够在这里学习到更多东西,更多的去实践,更多的去参与决定,去掌握全局,去了解质量的核心。
当然,我也看到了问题,首先,此前我的期望是转向SQE方向,而这一次,再次作为制造质量工程师的角色,让我离这个方向仿佛越来越远,因为在一个方向上越多的经验,反而让我有了更多被选择时候的局限。其次,制造行业仿佛成为了我很难跳出的圈子。再者,当初期待的英文工作环境(想快点提高英文的实际应用水平)没有达到。最后,我的工作虽然能学到一些看问题的角度、提升了我上进的动力,但是更多的被一些沟通方面的琐碎和FPY指标的达成所围困。而且相对我第一份工作,实际上换了一个行业,专业的东西我知之甚少,这是一个技术缺陷,我很难短期补齐,也不知道在将来会对我的工作造成怎样的困难。
反过来,好的方面也是有的,boss是一个思想很open的人,一定程度上也是希望培养我的,我非常的感激,也很有上进的动力,也开始懂得从更加广泛的角度去思考质量的相关问题了。这里我也得感激我的第一份工作,日企做事的认真和系统,对细节的关注对我都是一个很好的培养,同时,第一次认识到的是一个非常完整的体系架构,让我在看到现在公司的时候也更容易发现问题和差距。跳出来一次,反而看的出一个更加清晰的思路了,再去读9000的时候,感受也同2年前完全不同了。
可是,当我去评估这一份工作给我下一步的质量生涯所带来的价值的时候,依然有些茫然,也许内心上讲我能感觉到自己多了几分自信。但是从实际经验上讲,提升并不大,各种质量工具的接触反而减少,如果原来是纸上谈兵多的话,现在连谈兵都没了,原来觉得自己对这些东西都是知之一二,肤浅的涉及,现在就是几乎无暇顾及了……当然我也得承认,大多数企业对这些工具的使用也是很肤浅的,形式化的……但是我依然期待去真正的学习、应用、并体现它们的价值,让自己更专业。
啰嗦了一大堆,有点想到哪写到哪的味道,也许是对我现在工作状态的某种期待、同时也是茫然,在6SQ注册的时间也就只有短短1周多,也看了一些质量高人的帖子,看的时候倍受鼓舞,回过头也在担忧这一份距离我该如何去赶超,忐忑中写下了自己的一点经历,希望能有人与我分享,给我意见……我努力找出,我的质量路,应当朝着什么方向一步步走下去……