第89期 精益六西格玛GB(绿带)+BB(黑带)认证培训班(上海)

第89期 精益六西格玛GB(绿带)+BB(黑带)认证培训班(上海) 时间4周
---美国原创六西格玛经典课程



第1周
2011-8-22　至　2011-8-26

第2周
2011-9-19　至　2011-9-23

第3周
2011-10-17　至　2011-10-21

第4周
2011-11-14　至　2011-11-18


精益六西格玛绿带GB+黑带BB认证培训班
精益六西格玛的最佳实践
六西格玛管理（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司（GE）成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。
　　精益生产起源于20 世纪50 年代的日本丰田汽车公司，它帮助丰田成为了世界领先的汽车公司之一。丰田的实践从工厂/制造业开始，几十年来不断发展并系统地冲击Muda（浪费）的七种类型，逐步提高到理论高度研究。工具和方法经过反复试验不断进化，丰田的生产系统成为所有精益系统的基础。
　　六西格玛管理侧重降低流程波动，精益侧重提高流程效率，将二者结合，将产生巨大的能量。卓越的运营基于卓越的流程，精益六西格玛已成为企业或行业的共同语言、运作的平台，怎样使企业运营更优化、如何溶入世界产业链，是许多企业高层将精益六西格玛导入本企业的原因。
 
课程简介
　　六西格玛绿带GB+黑带BB证书班，是SBTI专门开发出的经典课程，将六西格玛绿带培训与六西格玛黑带培训有机地结合在一起，六西格玛绿带黑带同堂上课，前两周课结束后，将完成六西格玛绿带培训，并获得SBTI-China的绿带证书，而六西格玛黑带要继续上完后两周的课才能获得六西格玛黑带证书。如果六西格玛绿带在完成前两周的课后，想要继续提升到六西格玛黑带，只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员，如果完成本次培训课程后两周的培训，也可获得SBTI-China的六西格玛黑带证书。
培训费用标准




六西格玛绿带培训

标准价

人民币19,800元/人（不包括食宿）


客户现场项目辅导价

人民币12000元/天（不含顾问差旅费）


资格认证费用

2500RMB/人


六西格玛黑带培训

标准价

人民币46,800元/人（不包括食宿）


客户现场项目辅导价

人民币12000元/天（不含顾问差旅费）


资格认证费用

5000RMB/人
备注：费用涵盖　　 SBTI教材费，培训期间的讲师费用，一对一辅导（带辅导收费学员），培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。
 
精益六西格玛绿带认证培训（10天）