520厦门站质量峰会感悟

今天有幸见到龙天大哥，欧大师，等，人生得一知己，足矣。(不过龙天大哥赶飞机，提前开溜，没告诉我们）

感谢厦门质量人的热情，我们到场的人数破百哦，

今天稍有遗憾的是最后一个环节：厦门唯科模塑科技的 兰峰老大 没有出现，后来大家都有点hold不住了 变成互动环节变多了

一、欧大哥的演讲，我个人认为，没有一句废话，我生怕一走神，就听落下了 ，这就是欧式境界啊

我引用几句啊，6sigma的指标-方法论--管理系统，实证主义和解释主义，6sigma的润滑剂：高层领跑，战略导航，领导参与，个

体责任等。6sigma的改进SSPI,设计SSPD等

欧大师的经典名言：管理的变革是统一，然后动员多人参加，最后是加速持续改进

二、NEC东金电子余良平部长给我们讲解了全员参与和全员教育，三现注意：现场，现物，现实。让我们学习了日本企业和日本人

的工作特性，值得我们去思考。

当然，还有天准和MINITAB的讲解，也给我们拓展了视野，在这就不一一赘述了。