在日企工作的一些心得

不知不觉已经进入日企大半个月了，虽然只是一个QE工程师的职位，但由于之前在民企当过品质主管，所以在这里学习每一样东西都很有针对性，更因为日企的工作环境都比较正规不像民营那么随便，所以平时自学的知识，在这里得到了验证，在这种理论与实浅的工作环境中，真是受益匪浅。
但怎么说也是在中国的地方上用人，所以员工的质量意识也是一半一半，但越是高层，质量意识反而更高，可能正是因为这种模式，日企的质量总是处于中上水平。
日企会把每个部门分得很细，做事也很讲究计划，五原则分析更是日企的常用分析工具之一，在阶级上，日企对这个很注重，不允许越级报告。对于ISO体系他们也做得很不错，不过会延伸出很多没经过授控的记录表格用于记录，所以他们记录的内容都可以由头追溯到尾，还有5S方面可能是由日本传过来的，所以做的还算到位，对于改善，也是他们重要的工作内容之一，以每个工作步骤来算工数，然后让所有人都知道整个产品做完后的工数是多少，要是想提高利润，就会想办法去提高每个工数所带来的收益，从而达到提高利润的目的。
还有很多很多……，因为有事要忙就先写到这里了，有空再跟大家分享我在日企里的心得。