TA的首页QC小组的推进
公司推进QC小组，因为其他公司也推进QC小组，有现成的程序制度，于是管理部门要求，进行培训启动会后，立刻推进，不需要推进人员，各个部门做好就行了。
于是，在启动会上，给同志们宣讲了小组活动的目的、意义，规章制度，然后给几个骨干人员培训了QC手法。
一个月过去了，几个不像样的结题报告出来了，可悲啊
于是，在启动会上，给同志们宣讲了小组活动的目的、意义，规章制度，然后给几个骨干人员培训了QC手法。
一个月过去了，几个不像样的结题报告出来了，可悲啊
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