我承认，又不安份了，迷茫中……

昨天，公司人力资源部、老总召集部门讨论绩效考核的事宜，岗位绩效考核、部门绩效考核。虽然换了一个公司，套路还是没变，突然一下万分厌倦。
从摩帮到汽配，从9001到16949，当初的新颖一下就磨得全没了。说实话，见了这么多。也没见到谁把公司质量搞得风风火火，成绩出得有多好。
从Yamaha挖了一个空降部长，把以前的那位给降级处理。从技术工艺改善资金的节约，到产品质量提高几个百分点KPI指标。其效果又会是怎么样的？我静观期待。
说实话，上有政策，下有对策。提交这些东西实质是领导坐在这个位置上必须给老总，老董看的。实质下面的数据一踏糊涂，糊弄不明白的人。想起了旧时的亩产万吨粮食的浮夸。
在其政谋其位，我是没政没位，瞎混。不想在制造业瞎混了。我一个体系主管几个公司的体系也被我做得索然无谓。各分公司不听使唤，公司不放权给我罚款。做与不做无所谓，我的不打扰是对各分公司最好的支持。当然，三方认证审核除外。
同老公谈到，我想转行了，想花几千块钱网络教育学习工程管理。老公劈头一阵洗涮，三十好几的女人去折腾什么，以为你刚毕业啊。我三十好几就老了吗？晕死……
接下来，我不知道自己该做什么了。。。迷茫中…………