你为什么不改革——读史明天下

坛子里又很多帖子讨论，公司为何XX改革失败，各种原因众说纷纭。

今天读晚清历史，讲述清末三次变革，其中说到了“戊戌变法”。光绪帝欲变祖宗之法而为近代新法，但所谓变法也未有触动清室统治的根本性的问题，即君主专制。“戊戌变法”的条款几乎全部集中在教育、工业、邮电、铁路之上，康梁根本没胆量提出“君主立宪”的勇气。
——改革会触动一大批既得利益者，如果你能“真正”站在可以推动的位置上，那么你基本上也是这个群体中的一员，你不敢、也不能去推动真正的关键利益链条变革。

但和所有改革一样，变法难免触及人事，然而人事问题恰恰就是最刺痛中枢神经的尖刀。西后本支持光绪变法图强，固然对于某些“冒进”她懿旨频出以求保守，但并未有阻拦，真正使西后恐慌的是光绪帝要在人事上面大做手脚，革除西后数十年间培植的老部下。变革人事，就是革西后之命，这才引发了政变。
——这不是和很多总经理和董事长的故事一样？？

八国联军进城后，1901年，清政府与八国签订了历史上赔款数目最大的《辛丑条约》，清帝国的签字代表是奕劻和李鸿章。《辛丑条约》的签订此举对清政府的打击甚大，保守派主动进行变法。1901年，在慈禧太后的默许下，满清政府进行改革，但改革内容多与1898年的戊戌变法雷同。
——不是不想改革、不能改革，而是改革必须要极度契合最高领导的“真正”意志。不能让最高领导感觉到有任何丝毫的“威胁”。“董事长”们也想改革，“富国强兵”，但是压力在哪？动力在哪？

立宪活动得以展开的一个直接原因却是1904-1905年的日俄战争，日本以君主立宪小国战胜俄国那样一个专制大国，给清廷上下以很大震动。
——口说无凭，你说的舌灿莲花，飞流直下，不如客户停订单或竞争对手抢订单。至于摆财务数据，董事长们不傻，你那些数据来源可疑，纸面上的东西经不起推敲，财务直接向董事长们负责，他见到的比你深得多。

日本在临近亡国殖民地化的时候，自天皇起上到下拼死一搏，弃亚入欧，不成功便成仁。博一次，赢了，不能说他有眼光，只能是说赌徒心理——人死鸟朝天，不死万万年。小平同志当年也说过，改革需要摸石头过河，谁也不能保证你不会被水冲走。我们的最高管理者“董事长们”，有没有这个勇气，敢不敢押上一切？保守治疗和手术治疗都是治疗的方法，没有任何医生能知道治疗方式的后果，所以说，没有对错，只有结果。改不改革，怎么改革，说到底，只有“董事长们”自己说的算。