个人总结的管理随想

1.管理的境界：
1>见山是山；
2>见山不是山；
3>见山还是山。
2.有用的人才是人材；(人分为人才、人材、人在、人灾四种)
人才：有自身优点，很有能力但不能融入公司；
人材：有能力而且被公司所利用；
人在：只代表这个人在公司；
人灾：这种人会损害公司的利益；
不将学历摆在第一位，一个人在一个岗位做了这么多年，早就大学毕业了，有些博士都毕业了。
3.人不怕管，就怕不平均；
4.把合理的看作是锻炼，把不合理的看作是磨炼；
5.性格决定你的思想，思想决定你的行动，行动决定你的命运，故要改变命运从改变性格开始。(了凡四训)；
6.管理者要有威严；
7.人要有企图心(说得狼性一点叫企图，含蓄一点叫目标)。
8.表扬要在当面表扬，批评可以在私下进行;
9.XXX董事長的口头禅：
1>不要给我打太极拳；
2>不要说也许、可能之类的，你自己都不确定的东西不要来告诉我；
3>看到的不一定是真的(一个禅学故事，具体内容忘记了)；
4>有用的人才是人材
10.性格是可以改变的，关键是你同什么样的在一起；
11.我发现我理想的职业应该是一个谋士；
12.地域文化在公司扎根就容易形成帮派；
13.竞争使人进步；
14.会议的主持人应多看看<一虎一席谈>这个节目，可以讨论但不要偏离方向；成功的会议主持人应该在会议前先要想到问题解决的可能方法，会议是用来传达与被补充、完善措施的，不要将会议变成讨论大会。
15.管理者是要自己解决问题，而不是丢问题出来给别人解决；
16.很多人在一间公司呆得久，不是经验而是经历；
17.冒充内行比不发表意见更损害公司的利益；
18.不要把人当做通才来用，通才是难得一见的；
19.主管是要带好一个部门，而不是做好你自己；
20.在职场上，每天很忙的人，大部分是自己能力不足，小部分是在做秀；
21.做为主管，最悲哀的是把自己弄得很忙，而下属却很闲；
22.要容纳不同的意见，管理不是一言堂；长久下去，成功是一个人的成功，失败也是一个人的失败，下属也会失去责任感;
24.透过现象看本质；写得好不代表做得好;
25.不要以平等的名义对待卓越的部属；
26.文化是企业的无形资产，没有竞争文化的企业注定会驻足不前;
27.每个存在十年以上的企业都有成功的地方，但不要被企业中坏的文化所同化；
28.管理人员的同質型太强会限制公司的发展；
29.服从性好不是一项好的人格特质；
30.做好你自己才能去要求别人；
31.损人不利已的事情不要做，损人利已的事情可以做；
32.对待下属可以信任，但不可放任；对待上司可以服从，但不要盲从。